ムニノバホールディングス株式会社（代表取締役社長：福田 光秀）は、ムニノバグループとして初となる「統合報告書2026（2026年３月期）」を発行しました。同社は、アイフルやライフカードをはじめとするグループ各社の成長と価値創出を支えています。今回の報告書では、グループのビジネスモデル、経営戦略、サステナビリティに関する情報の変化を視覚的に示しています。持続的な企業の価値創造を明確に伝え、読み手の理解を深めることがねらいです。
コンセプトは「かがやき、届ける。自ら、はじける。」
報告書は、企画・構成からデザイン、ビジュアル制作まで、昨年に引き続きIRチームとデザインチームが中心となって制作しました。初回の統合報告書で表現した「わくわく」をさらに広げ、進化させたいという想いから、「かがやき、届ける。自ら、はじける。」をデザインコンセプトに掲げています。楽しみながら理解を深められる構成を目指しています。
このコンセプトには、挑戦を恐れず、自らが光源となって市場の先を照らし出すという、同社の「能動的な覚悟」が込められています。デザイン面では、昨年までに培ってきた期待感をさらに高め、エネルギーが鮮やかに弾けて周囲へ広がっていく瞬間を表現しています。
企業文化と成長戦略のつながりを具体的に
内容面では、社員アンケートをもとにした、Vision・Mission・Valueを体現するエピソードを掲載しています。あわせて、新たに設定した戦略的重点施策における人的資本KPIや、長期Visionの実現に向けた各事業・各部門の挑戦も紹介しています。これらを通じて、企業文化と成長戦略の結びつきをより具体的に示しています。
さらに、価値創造プロセスやマテリアリティ、経営資本とアウトカムの関係を整理しました。グループが持続的な企業価値の向上に向けて、どのような価値創造を目指しているのかを伝える内容になっています。
報告書の主なコンテンツ
「統合報告書2026」には、次のコンテンツが収録されています。
- イントロダクション
- 経営理念／社長メッセージ／戦略的重点施策・人材戦略／社外取締役インタビュー／価値創造のあゆみ
- 価値創造ストーリー
- 価値創造プロセス／優先的に解決すべき重要課題／インプットとアウトカムの分析／長期Vision
- 中期経営計画／事業概要／企業価値向上に向けた取組み／財務・非財務ハイライト
- 事業戦略
- 1：M＆A
- 2：デジタル推進
- 3：ブランディング
- 4：クロスセル
- 5：人材
- 金融を通じた持続的成長サポート
- 気候変動への対応
- 経営基盤
- コーポレート・ガバナンス／役員一覧／リスクファクター／財務データ／非財務データ／財務諸表等／グループ会社一覧／企業情報
ムニノバグループは今後も、多様な情報発信を通じて、ステークホルダーとのより良いコミュニケーションを図っていくとしています。