年商5億円未満の経営者向け、成長を再起動する「経営革新」オンラインセミナーを8月24日に開催

成長の壁を突破する「経営革新」オンラインセミナーが8月24日に開催

株式会社新経営サービスは、年商5億円未満の企業経営者を対象としたオンラインセミナー「年商５億未満の今の延長線では限界を感じ始めた社長向け成長を再起動する『経営革新』のはじめ方」を、2026年8月24日(月)にオンラインで開催します。本セミナーは、成長が停滞している企業が新たな一歩を踏み出すための突破口を見つけることを目的としています。

開催背景と解決する課題

多くの経営者が「頑張っているのに報われない」と感じる背景には、円安・物価高・金利上昇といった経済状況だけでなく、経営における「軸」の欠如が挙げられます。特に年商5億円未満の企業では、社長が現場を兼任することで成長が止まってしまうケースも少なくありません。

本セミナーは、以下のような課題を持つ経営者におすすめです。

年商5億円までの会社の社長
社長自身が現場を監督している
成長したいが「次の壁」に直面している
補助金や行政政策を有効活用したい
計画書作成が無意味だと感じている、または方向性が不明確

計画書がある会社とない会社では、成長率に明確な差が見られることが知られています。しかし、多くの経営者が「難しそう」「うちには関係ない」と感じ、資金調達や補助金、行政支援の機会を逃しています。本セミナーでは、なぜ計画が機能しないのかという本質的な問いから出発し、計画書が会社を変革する真の理由を解説します。

セミナープログラムの概要

セミナーでは、以下のポイントが分かりやすく伝えられます。

今の延長線では限界が来る理由: 「頑張っているのに報われない」中小企業に起きていること、社長が現場を見ている会社ほど成長が止まる理由を掘り下げます。
なぜ計画は機能しないのか: 社員が動かない根本原因である「経営の設計思想がないこと」に焦点を当てます。
「計画」こそ会社を変える最強ツール: 計画書がもたらす明確な成長の差や、「補助金は難しい」という誤解を解消します。
経営革新計画とは何か: 新たな事業活動を通じて経営の向上を図るための計画である経営革新計画の取得メリットや、整理される内容について解説します。
経営の軸が明確になった会社に何が起きるか: 計画書が社員の行動を促す社内意思統一ツールとなり、資金調達の選択肢が広がり、計画を「育てる」ことで業績が伸び続けるメカニズムを説明します。

登壇者紹介

本田優平氏（株式会社新経営サービス経営支援部コンサルタント）

神戸大学経済学部を卒業後、中小企業支援への強い使命感から銀行にて融資業務に従事。資金繰りや相続対策など多岐にわたる経営課題に対する総合的な支援実績を持ちます。現在は、財務コンサルティングだけでなく、人事・教育を含む総合的な経営支援を通じて、企業の持続的な成長と社員の豊かさの実現を目指し活動しています。経営革新計画の策定、管理会計の策定、事業承継支援などの実績があります。

開催概要

項目	内容
セミナータイトル	年商５億未満の今の延長線では限界を感じ始めた社長向け成長を再起動する「経営革新」のはじめ方
対象者	経営者
参加費	無料
主催	株式会社新経営サービス
開催日時	2026年08月24日(月) 17:00～18:00
開催形式	オンライン（Zoom）
申込URL	https://www.skg.co.jp/online/5536/

【参加＆アンケート回答特典】 数値計画書の作り方ガイドをプレゼントいたします。

株式会社新経営サービスについて

株式会社新経営サービスは1957年に税理士事務所として創業し、1978年に経営支援部門を独立させ株式会社として設立されました。一部上場企業からスタートアップ企業まで2,000社以上の顧客に対し、企業の持続的な成長と発展を支援する経営の専門家集団として活動しています。成長戦略の策定、人事制度改革、人材育成など幅広い経営課題に対応し、実践的なソリューションを提供しています。また、商工会議所や金融機関など多様な団体に専門コンサルタントを講師として派遣し、経営ノウハウの情報発信にも積極的に取り組んでいます。