若手採用・定着の鍵は「人事制度」にあり！中小企業向け無料オンラインセミナーが2026年10月9日開催

セミナーの概要と解決する課題

本セミナーは、単なる採用手法の改善だけでなく、若手人材が企業を選ぶ際に重視する「人事制度」に焦点を当てます。若手の早期離職は、給与水準だけでなく、「この会社で自分がどうなるかイメージできない」「何を頑張れば評価されるか不明瞭」「処遇の決まり方が不透明」といった、人事制度の設計や運用に起因するケースが多いと指摘されています。

このセミナーでは、人事制度を工夫することで、若手採用力を強化し、定着率を高める具体的な方法を解説します。具体的には、「この会社で自分が成長・活躍できるイメージが持てる」「頑張ればしっかり昇給する仕組みがある」「頑張りが正しく公平に評価される」といった点を採用活動で伝えられるよう、人事制度を「採用の武器」に変える視点を提供します。

対象者と参加メリット

本セミナーは、以下のような課題を持つ経営者、経営幹部、人事部門責任者の方々に特におすすめです。

求人を出しても若手が集まらない、採用してもすぐに辞めてしまう
評価制度を導入したが、社員の納得感が得られている実感がない
若手社員に対して、会社での成長やキャリアパス（職務経験や訓練を通じてたどる職務の道筋）を示せていない
大手企業に対抗できる、自社ならではの採用上の強みがほしい

参加することで、若手人材が企業に求める本質的な要素を理解し、自社の人事制度を見直すきっかけとなるでしょう。結果として、採用活動での差別化、そして社員のエンゲージメント向上による定着率改善が期待できます。

プログラム内容

セミナーでは、以下の内容が予定されています。

なぜ若手はすぐ辞めるのか…「採用問題」ではなく「経営問題」
- 若手の早期離職の傾向と原因、および企業が失うコスト
- 若手が給与よりも重視していること
- 若手に選ばれる会社が持つ「人事制度の3つの柱」
- 柱①キャリアパス：この会社にいると自分がどうなるか
- 柱②評価とフィードバック：制度は中身ではなく運用
- 柱③処遇の透明性：水準ではなく納得感（決まり方）
- 社員のモチベーションに影響する、中小企業が陥る人事制度の落とし穴
- 等級制度、評価制度、賃金制度におけるよくある問題点
- 制度を「採用の武器」に変える／明日からの第一歩
- 整えた制度を採用の場でどう活かすべきか
- 自社はどの柱から手をつけるべきか？人事制度の“セルフ診断”