導入の背景：散在するデータと煩雑な管理業務
これまでユーピーアール株式会社では、売上見込、人件費、設備投資といった各管理業務を部門ごとに表計算ソフトで行っていました。このため、データの集計や更新に多くの工数がかかり、以下のような課題に直面していました。
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売上管理: 拠点ごとの売上見込の集計・確認・更新に時間を要し、実績との突合も手作業で行われていました。商品分類、拠点、担当者など多角的な視点での予実管理（予算と実績を比較・分析する管理手法）が困難でした。
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人件費管理: 個別の従業員名（バイネーム）での予算策定は表計算ソフトでは複雑になりやすく、異動や採用、退職などの人事イベントに伴う見込の更新にも大きな工数が発生していました。
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設備投資管理: 稟議情報（購入などの承認申請）と予算・実績データが分断されており、プロジェクト単位での投資進捗をリアルタイムで把握することが困難でした。これは資金調達計画にも影響を及ぼし、新規投資に伴う減価償却費（固定資産の価値の減少を費用として計上する会計処理）の予算策定も工数がかさむ原因となっていました。
これらの課題を解決し、経営データの一元管理と迅速な意思決定を実現するため、「Diggle」の3プロダクト同時導入が決定されました。
「Diggle」導入で期待される具体的な効果
Diggle売上予実管理
拠点ごとの売上見込を「Diggle」に集約し、実績データの取り込みから突合までを自動化することで、集計・確認にかかる工数を削減します。さらに、商品分類、業界、得意先、拠点、担当、エリアなど多岐にわたる分析軸での予実把握を実現し、より詳細な経営状況の可視化が可能になります。
Diggle人員管理
バイネームでの予算策定工数を大幅に削減し、昇給シミュレーションや勘定科目別費用の自動計算が可能になります。異動・採用・退職などの人事イベント発生時には、人員マスタを更新するだけで年間人件費が自動反映される仕組みを構築し、期中の見込更新工数削減と精度向上を図ります。中長期経営計画に基づいた高精度な人件費予算設定の実現も見据えています。
Diggle設備投資管理
稟議情報と投資予算を「Diggle」上で紐付け、プロジェクト単位での投資進捗、残予算、キャッシュアウト（資金流出）をリアルタイムに可視化します。これにより、資金調達計画の精度が向上するだけでなく、追加投資や撤退などの戦略的投資判断をスピーディーに行える体制が構築されます。また、稼働時期のずれに伴う減価償却費の再計算やPL（損益計算書）への反映を自動化し、最新の着地見込みをタイムリーに把握できる環境が整います。
ユーピーアール株式会社 経営企画本部 経営管理部長の尾口 順一氏は、「Diggle」の導入により、各部門で属人的になっていた業務の効率化と管理工数の大幅な削減、正確かつタイムリーな予実管理が可能になるとコメントしています。さらに、各プロダクトで詳細な分析が可能になり、これらの情報を集約することで、データに基づいた機動的な経営判断や精度の高い資金計画が実現されると期待されています。
「Diggle」が選ばれた理由
「Diggle」は以下の特徴が評価され、ユーピーアール株式会社に選定されました。
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既存の予実管理からの移行負担が少なく、組織全体への展開・定着がしやすい設計であること。
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財務指標と非財務指標（客数・人員数など）を組み合わせた多角的な分析ができること。
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さまざまな切り口でのレポート・PL作成が簡単に行えること。
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豊富な知見を持つCS（カスタマーサクセス）によるコンサルティング・業務設計への期待。
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直感的で分かりやすいUI/UX（ユーザーインターフェース/ユーザーエクスペリエンス）。
経営管理プラットフォーム「Diggle」とは
「Diggle」は、ヒト・モノ・カネの最適配分を支えるプロダクトシリーズと、企業の経営ステージを進化させる伴走型の経営コンサルティングサービスを提供しています。
予実管理を中核とし、人員や設備投資などの全社領域から、売上予実やリベートといった業界特有の管理領域まで幅広く網羅しています。「FP&Aエージェント®」（AIを活用した財務計画・分析支援ツール）をはじめとするAIを通じて、経営の意思決定を高度化します。経営層と現場が同じデータに基づいて意思決定できる環境を実現しており、上場企業やエンタープライズ企業を中心に導入が進められています。
「Diggle」に関する詳細は、以下のウェブサイトをご確認ください。
ディグル株式会社は「Dig the Potential テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」をミッションに掲げ、成長が見込まれる経営管理市場を牽引する企業として、企業の成長に貢献していく方針です。