シュゼット社登壇！経営層・幹部向け「トップSCM研究会」9月例会、2026年9月17日開催

経営層・SCM幹部必見！シュゼット社が語る「EC在庫0日」への軌跡

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、2026年9月17日(木)に経営層およびSCM（サプライチェーンマネジメント）幹部を対象とした「トップSCM研究会」9月度例会を開催します。この研究会は、SCMの最前線で直面する課題に対し、実践的な情報と知恵を共有する場として注目されています。

何が新しいのか、どんな課題を解決するのか

今回の研究会では、洋菓子ブランド「アンリ・シャルパンティエ」で知られる株式会社シュゼット、および同グループで菓子製造と物流を担う株式会社スタジオ・シュゼットからゲスト講師が登壇します。全国の顧客へ鮮度と美味しさを届けるための独自の生産体制や、需要変動に対応する先進的なSCM改革の実例について講演が行われます。

特に注目されるのは、株式会社シュゼット販売本部ダイレクトマーケティング部部長髙橋省吾氏と、株式会社スタジオ・シュゼット製造推進部次長藤本啓之氏による共同講演です。テーマは「AIを活用した顧客LTV最大化の取組とSCMへの市場データの活用法～EC在庫0日への軌跡～」とされており、AIを活用した顧客生涯価値（LTV）の最大化戦略や、市場データをSCMにどのように組み込み、EC在庫の効率化を実現したのかといった具体的な手法が共有される予定です。

この講演を通じて、参加者は以下の課題解決やメリットを期待できます。

AI活用による経営改善: AIをSCMに導入することで、顧客LTV（顧客が企業にもたらす総利益）を最大化し、経営成果を高める具体的なアプローチを学ぶことができます。
在庫最適化: ECサイトにおける「在庫0日」という目標を実現するための戦略や運用方法を知ることで、過剰在庫のリスクを低減し、キャッシュフローを改善するヒントを得られます。
需要変動への対応: 変化の激しい市場環境において、柔軟かつ効率的に需要変動に対応するためのSCM改革の成功事例から、自社への応用策を検討できます。

また、船井総研サプライチェーンコンサルティング執行役員の中野好純氏による船井講座では、「組織の壁に阻害されない全体最適をどのように追求するか？」というテーマで、組織横断的なSCMの最適化戦略について解説されます。