Relicがホワイトペーパー公開：PoCで終わらせない「個別アタック型」オープンイノベーションで事業成果へ

オープンイノベーションがPoCで止まる背景と新たな解決策

近年、多くの大企業でスタートアップ公募やアクセラレータープログラムといったオープンイノベーションの取り組みが活発化しています。これらは新たな技術やアイデアに触れる機会を創出する一方で、応募数やPoC件数（概念実証の実施件数）は増えても、その後の事業化に進まないケースが少なくありません。

この課題の背景には、スタートアップとの相性だけでなく、大企業側が「どの市場で勝ちたいのか」「どの顧客課題を解決したいのか」「自社に何があり、何が足りないのか」「外部パートナーに何を期待するのか」を事前に十分に定義できていない構造的な要因があります。従来の公募型では、応募企業の中から協業先を選ぶため、自社の事業構想に本当に必要なパートナーと出会えるとは限りません。

本ホワイトペーパーで提唱される「個別アタック型オープンイノベーション」は、この課題に対し、事業構想から逆算して必要なパートナーを定義し、能動的に開拓するというアプローチを提示します。偶発的な出会いを待つのではなく、戦略的に事業成果へ直結するパートナーシップを築くための実践設計が詳細に解説されています。

ホワイトペーパーで得られる具体的な知見

このホワイトペーパーでは、以下の重要なポイントを理解できます。

公募型アクセラレーターがPoC止まりになりやすい理由
応募数やPoC件数と、事業成果につながるKPI（重要業績評価指標）の違い
公募だけでは事業化に必要な相手に届きにくい構造
事業化に必要な相手に選ばれるために、大企業が示すべきこと
事業構想からパートナー探索へ落とし込む流れ
個別アタック型オープンイノベーションの実践プロセス
PoC後に止まらないための社内意思決定構造の設計ポイント

このような方におすすめです

本資料は、特に以下のようなビジネスパーソンに役立ちます。

公募型アクセラレーターを実施しているが、PoC後の事業化に課題を感じている方
スタートアップとの共創を、イベントや実証で終わらせたくない方
自社に本当に必要な外部パートナーを見極めたい方
新規事業開発、経営企画、オープンイノベーション、CVC（コーポレートベンチャーキャピタル）、スタートアップ連携を担当している方
事業部・経営・法務・財務といった関係者を巻き込み、PoC後の投資判断までつなげたい方

資料は無料でダウンロード可能です。
ダウンロードはこちら: https://share.hsforms.com/1uZzyzZ_7S4Snl9trIRRJ_gqbc34

株式会社Relicについて

株式会社Relicは、新規事業やオープンイノベーション、AX（アセットトランスフォーメーション）やDX（デジタルトランスフォーメーション）を構想で終わらせず、収益化や中核事業化、カーブアウト（事業切り出し）/出向起業などの出口戦略まで、大企業と共に実行する「事業共創カンパニー」です。独自の「出島共創スキーム®」を活用し、ビジネス・テクノロジー・クリエイティブを兼ね備えた組織が、戦略から実装・グロースまで一貫して支援します。

コーポレートサイト: https://relic.co.jp