中堅・大企業向けAIシステム導入の成功へ導く評価アプローチを解説するウェビナー開催

AI導入の投資判断を阻む課題とは

生成AIの必要性や活用余地は広く認識されているものの、「どの業務で、どれだけの効果が見込めるのか」を具体的に示せないため、経営層や関係部門への説明が難しく、本番導入に向けた投資判断が進まないケースが少なくありません。

現場からAI活用のアイデアが提案されても、対象業務の優先順位付けや、PoV（Proof of Value：価値検証）で測定すべき評価指標が曖昧なままでは、検証結果を経営判断の材料として提示することが困難です。結果として、優れたアイデアであっても、単なる個人利用の延長や一過性の試行に留まり、業務効率化という本来のメリットを享受できない事態に陥りがちです。

ウェビナーで得られる具体的なアプローチ

本ウェビナーでは、このような課題を解決し、生成AIの本格導入を成功に導くための具体的な評価アプローチを解説します。

具体的には、以下の内容が提供されます。

• AI活用テーマの整理法

• 効果が見込める対象業務の見極め方

• PoVを通じた効率化効果・業務影響の測定法

• 投資判断材料への整理手順

これらの知見は、TDI株式会社が培ってきたAI導入支援の経験に基づいています。ウェビナーでは、課題の棚卸しから業務適用判断、教育・内製化、本番導入、定着まで、企業課題を見据えたAI活用支援についても紹介される予定です。

対象となる方

このウェビナーは、生成AIの導入に向けて、業務選定やPoVによる効果の提示に課題を感じている、中堅・大企業のDX推進部門、情報システム部門、業務改革部門の方々に特におすすめです。

開催概要

マジセミ株式会社は、今後も参加者の役に立つウェビナーを開催していくとしています。

マジセミの過去セミナー公開資料や他の募集中セミナーはこちらから確認できます。

• https://majisemi.com/?el=MM

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