経営者が直面する多様な資本政策と事業再構築の課題を解決
新しい情報と解決できる課題
今回のYouTube動画では、メガプラットフォーマーの台頭による広告市場の変化に対応するための主力事業再構築の決断、電通グループとの経営統合における組織融和のプロセス、NTTドコモによるTOB(株式公開買付け)を受け入れるまでの思考プロセスについて語られています。
自身の持分比率に囚われず、会社の未来と選択肢を最大化するために真の企業価値に向き合った宇佐美氏の意思決定の裏側が詳細に解説されています。
交流会では、動画では深く触れられなかったファンド活用によるMBO(マネジメント・バイアウト)や、350名と1000名規模の組織統合の具体例をもとに、公開の場では語れない資本政策の実際が共有されます。新規領域への事業再構築の要諦、数十億円規模の投資判断基準、新ビジョンで組織を牽引するマネジメントの実践知などが解説され、成長期の課題に直面する経営者にとって、具体的な解決策やヒントを得られる場となるでしょう。
対象となる方
本交流会は、以下のような課題を持つ経営者におすすめです。
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企業のMBOやIPO(新規株式公開)、大手企業との経営統合など、多様な資本政策の選択肢を検討している経営者
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既存事業の成熟に伴い、新規領域への参入や主力事業の再構築を進めたい代表取締役
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異なる企業文化を持つ組織の統合や、急成長期における組織マネジメントの課題を解決したい方
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償還期限を設けない新たなファンドの仕組みや、中長期的な企業価値向上に興味のある経営者
登壇ゲスト:VOYAGE CAPITAL 宇佐美 進典氏の経歴
宇佐美氏は1999年にアクシブドットコム(後のVOYAGE GROUP)を創業。メディア事業やアドテクノロジー事業を展開し、2001年にはサイバーエージェントグループへ参画しました。その後、11年間にわたり子会社社長や技術担当役員を歴任しています。
2012年にはファンドを活用したMBOで独立を果たし、わずか2年2ヶ月後の2014年には東証マザーズへスピード上場。翌2015年には東証一部への指定替えを実現しました。2019年には電通グループのCCIと経営統合し、CARTA HOLDINGSを設立。時価総額を統合前の約150億円から最高時約450億円規模まで成長を牽引しました。
直近ではNTTドコモによるTOBと資本業務提携を経て代表を退任し、2024年にプライベートエクイティファンドを運営する株式会社VOYAGE CAPITALを設立。償還期限を設けない新たな資本の形を提唱し、次なる挑戦を開始しています。
YouTube動画公開について
宇佐美氏の「意思決定の裏側」を深く掘り下げたYouTube動画は以下よりご視聴いただけます。
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ご視聴はこちらから: https://youtu.be/_AI_qSLsqfM
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本編の内容を1分で読める記事も公開中です。ダウンロードはこちらから: https://go.ir-robotics.co.jp/l/942323/2026-08-06/3gwml2
交流会開催概要
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日時: 2026年9月24日(木) 18:30〜20:30
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場所: WeWork日テレ四谷ビル1階
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参加費: 5,000円
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対象: 企業の代表取締役
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定員: 先着20名
本交流会は宇佐美氏と深く対話できるよう「先着20名限定」です。募集開始後すぐに満席が予想されるため、参加希望の方はお早めにお申し込みください。
- 交流会お申込みはこちらから: https://www.irrobo-community.jp/event-details/voyage-capitalusamishachogatodansurukeieijukuandoshokujikai
「IPOとM&AどっちにするTV」とは

「IPOとM&Aどっちにする?TV」は、企業成長における重要な選択肢である「IPO」と「M&A」をテーマに、実体験に基づくリアルな体験と意思決定を発信するYouTubeチャンネルです。実際にIPOやM&Aを経験した上場企業の経営者が出演し、意思決定の背景や成功・失敗の要因を深掘りすることで、経営者やビジネスパーソンにとって実践的な学びを提供しています。
株式会社IR Roboticsについて

株式会社IR Roboticsは、「成長企業がより成長するためのビジネスプラットフォームになる」をビジョンに掲げ、コンサルティング事業(IPO・経営者向け勉強会/IR活動支援)と人材紹介事業(ハイクラス人材向け)を展開しています。