業務システム刷新における「見えない課題」とは
多くの企業で業務システムの刷新やDX（デジタルトランスフォーメーション）への投資が進められています。しかし、現場からの不満や要望が断片的に扱われ、根本的な共通課題として整理されないまま開発が始まるケースが少なくありません。これにより、開発コストの増大、手戻りの発生、そして期待した業務効率の向上につながらないといった問題が生じています。
このような状況を解決する鍵となるのが、開発着手前の「要求定義」とUX/UI（ユーザーインターフェース）の検討です。「なぜシステムを作るのか」「誰が、どのように使うのか」を明確にする要求定義のプロセスと、UX/UIの検討を丁寧に行うことで、手戻りという最大の無駄をなくし、開発コスト全体を抑えることが可能になります。
ウェビナーで得られる具体的なメリット
本ウェビナーでは、AIのスピードとUX専門家の知見を掛け合わせることで、「課題の山」を開発着手前に効率的に可視化し、改善戦略へと転換させる進め方を紹介します。
こんな方におすすめです
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社内システムのDX・リニューアルを任されたが、何から着手すべきか分からない方
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各部署からの不満や要望の整理、対応方針の検討に課題を感じている方
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開発コストや手戻り、業務効率の低下を防ぎ、投資効果の高いDXを実現したい方
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「現場の声を拾いきれない」「社内を説得する企画書を作る時間がない」と感じている方
本ウェビナーで得られること
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自社システムに潜む「見えていない課題」に気づける
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「要件定義」の前に必要な「要求定義」とUX/UIの価値に気づける
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「デザインに力を入れる＝コストが上がる」という思い込みを見直せる
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自社リソースだけで抱え込まない、進め方の選択肢が持てる
ウェビナー概要
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テーマ: コスパよく業務システムを刷新する「最初の一手」とは？― 課題の山を改善戦略に変える、AI×UX専門家の要求定義メソッド
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日時: 2026年8月26日(水) 12:00-13:00
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開催形式: オンライン（Microsoft Teams）
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定員: 30名
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参加費: 無料（事前登録制）
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主催: 株式会社PIVOT
参加登録はこちらから可能です。
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＜ご注意事項＞
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フリーアドレスでのご登録はお控えください。
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複数名でご参加希望の方は、1名ずつのご登録をお願いいたします。
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同業他社様はお断りさせていただく場合がございます。
スピーカー紹介
株式会社PIVOT Account Direction Div. アカウントディレクター 黒川 敬人氏
広告代理店を経て、海外デジタルマーケティングの戦略立案から実行まで9年間従事。2020年にPIVOTへ入社し、営業組織の立ち上げと顧客への提案活動を主導。現在はUX/UI改善やシステム開発を軸とした企業のデジタル戦略・IT構想の支援を行い、クライアント企業の事業成長を支援しています。
株式会社PIVOTについて
株式会社PIVOTは、「ユーザーの最高体験」を追求し、UX設計の視点を軸にデジタルプロダクト開発に取り組む企業です。ウェブ・アプリ・システム開発の企画から実装、運用までを一貫して支援しています。エンジニアリングの強みを活かしながら、UX/UIの観点からプロジェクトの納得感や体験価値を高めることで、専門領域や立場を超えた一つのチームとして伴走し、プロジェクトの可能性を最大限に引き出します。
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URL: https://pivot.jp/
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企業情報: https://pivot.jp/company
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お問い合わせ: https://pivot.jp/contact
本ウェビナーは、業務システムの刷新を成功させたいと考えるビジネスパーソンにとって、具体的な解決策と新たな視点を提供する貴重な機会となるでしょう。