「Galapagos AI」が「AI JOURNAL」に掲載：AI導入の「成果が出ない」課題を解決する新アプローチ

AI導入の成果に課題を抱える企業への解決策

多くの大手企業で生成AI（テキストや画像などを自動で生成するAI）の導入が進む一方で、「導入はしたが、組織のKPI（重要業績評価指標）改善にまでは届いていない」という課題に直面している企業が多く存在します。AI活用が「導入すること」や「PoC（概念実証）の実施」自体を目的としてしまい、期待した成果につながっていないのが現状です。

「Galapagos AI」は、この課題に対し、11年間にわたるAIの研究開発と1,000社以上の支援を通じて培った知見をもとに、成果を出すための経営変革アプローチを提案しています。

「Galapagos AI」が提供する全体最適アプローチ

「Galapagos AI」は、AIをどこに導入するか、から考えるのではなく、「経営として何を実現したいか」という目的から逆算してAI活用を設計します。その鍵となるのが、部門単位の最適化ではなく、マーケティング・セールス・バックオフィスといった業務全体を横断的に見直し、設計し直す「全体最適」のアプローチです。

このアプローチは、以下のプロセスで実行されます。

業務可視化と設計：ヒアリングを通じて業務を可視化し、BPMN（ビジネスプロセスをグラフィカルに表現する国際標準）を用いて現状（As-Is）と理想（To-Be）の業務プロセスを設計します。
ロードマップ策定：PoC（概念実証）によるROI（投資収益率）検証を経て、約3ヶ月で具体的なロードマップを策定します。
実装と定着支援：ロードマップに基づき約6ヶ月でAIの実装を行い、現場への定着までを一貫して支援します。

このプロセスにより、AI導入後も継続的に活用され、業務改善や事業成長につながる状態を目指します。

大手・エンタープライズ企業を支援する3つの強み

「Galapagos AI」は、機密情報を取り扱う基幹業務も対象とした支援が可能です。その強みは以下の3点にあります。

11年間の研究開発で培われた確かな技術選定力
独自のAI開発基盤による高品質、短期間、低コストでの実装力
情報漏えいやガバナンスに配慮したセキュリティ開発設計

株式会社ガラパゴス執行役員CMOの大黒田健人氏は、「AIは人の能力を拡張し、人にしかできない仕事へ時間を使えるようにすることが本当の価値だと考えています。AIを導入した企業を増やすことではなく、AIを活用して成果を出し続ける企業を増やすことを目指しています」と述べています。

「Galapagos AI」について

「Galapagos AI」は、企業の経営課題や業務課題に合わせて、AIの導入から開発、現場への定着までを一気通貫で支援する業務特化型のAI開発・活用支援サービスです。AI活用の構想策定やPoCに加え、AIアプリやAIエージェント、大規模なAIシステムの開発まで対応し、業務プロセスを整理した上で、継続的な活用と業務改善・事業成長を支援します。

より詳細な情報は以下のリンクから確認できます。