点在する魅力を、横のつながりで束ねる
高知県安芸市には、豊かな海と山、伝統芸能の獅子舞、特産品のゆずなど、地域の魅力が数多くあります。しかし、そうした魅力や挑戦は点在していて、互いにつながりきれていない。そんな実感から生まれたのが「安芸市地域共創プロジェクト」です。横のつながりを強め、行政が挑戦を後押しすることで、一人ひとりがさらに挑戦できる環境をつくることを目指しています。
2026年8月、農業・漁業・宿泊業・伝統文化・建築・広報など、異なる立場で安芸市に関わる8名のキーパーソンが集まりました。主催は高知県安芸市です。取り組みは、地域が抱える課題と、各メンバーが描く未来像を共有するところから始まりました。人口減少や担い手不足といった全国共通の課題をSDGsの視点とも重ね合わせながら、行政と民間が「思いと共感」を軸に連携し、立場を超えて地域の担い手同士がつながり、ともに安芸市の未来をつくっていくことを目指しています。活動内容は現在進行形で形づくられており、メンバーそれぞれの想いをもとに、今後具体的な取り組みを展開していく予定です。
農業と漁業の現場から：稼げる仕組みと、人が集まる場づくり
千光士農園代表の千光士尚史さんは、ゆず農園を営んでいます。千光士さんが常に抱えているのは、一年一作の経営不安、加速する人口減少、ゆず農家の疲弊という3つの「もやもや」です。従業員は増える一方で、経営者である自分への依存度が高い組織体制や、高齢化による耕作放棄地の増加にも危機感を持っています。それでも、安芸市を含む高知県東部は国内のゆず生産量の4分の1を担っており、この量だけは何としても維持したいと考えています。目標は、日本トップ10に入る柑橘農家になることです。「安芸市といえばゆず」というブランドを築き、大手メーカーとの協業も視野に入れています。そのうえで、安芸市に約350軒あるゆず農家が稼ぐことができ、認められ、褒められる仕組みをつくり、地域にお金が循環する基盤づくりに取り組んでいます。
漁師の佐々木佳太さんは福岡県出身で、東京での会社員生活を経て安芸市に移住し、5年ほど漁師として活動してきました。魚の減少や燃料高騰が続くなか、「船を出したら赤字」という状況も経験しています。そこで佐々木さんは、「漁師たちで面白いことをやり、人に来てもらって食べてもらう」方向に活路を見出し、体験ツアーやイベントを企画してきました。2026年5月には漁師が主役の祭りを開催し、大雨の中でも約2,000人の来客につなげています。漁師が教える防災学習の場づくりにも取り組んでいます。佐々木さんが目指すのは、山も海も宿もすべてが揃い、漁師や農家が一体となって盛り上げる安芸市です。
伝統・暮らし・学びの現場から：「生きる力」を育てる地域へ
赤野獅子舞保存会の有光新五さんは、600年続く赤野の獅子舞を復活させました。この獅子舞は、人口減少とコロナ禍で途絶えかけていましたが、有光さんは「獅子舞がなくなる」という危機感から動き出しました。小学生が神輿を担ぎ、地域の公民館を借りるところから始めた取り組みの中で、有光さんは何より大切なのは「人のコミュニティ」だと気づきます。担い手がいなくなっていた地域の役割を若者とともに一つひとつ引き受け、3年かけて赤野の20代20人が集まるコミュニティを形成しました。夏祭りにはその20人全員が手伝いに駆けつけ、夜通し語り合う関係も生まれています。県の制度も活用して地域外の窓口をつくり、奈良や東京など県外との交流も広げています。有光さんが目指すのは、勉強だけでなく自然の中で遊び、感性を育てる「学校」づくりと、赤野の雇用創出です。
有限会社はたやま夢楽代表取締役社長の小松圭子さんは愛媛県出身です。事業で安芸市を訪れたことをきっかけに、新聞記者を経て、結婚を機に畑山へ移住しました。現在は畑山で地鶏の飼育・加工・販売と宿泊業を営み、月に200人以上、年間では2,000人近くが訪れています。人口20人ほどの限界集落で16年暮らし、断水や停電も経験してきました。そのなかで見つめてきたのは、田舎の価値が正しく評価される社会の実現です。「勉強がすべてではない」という思いから、廃校の活用や自然を生かした学びの場づくりを模索しています。川の事故をきっかけに、安全に自然と関われる環境づくりにも力を入れ、大人も子どもも楽しめる地域を目指しています。
安芸市集落支援員の末廣佳帆理さんは、ゲストハウス運営にも携わっています。ただ現状は、日々のデータ管理や日中の事務作業に追われ、フィールドに出られていません。高知県東部の知名度の低さも実感しています。末廣さんが自身の経験から目指すのは、机上の勉強だけでなく、職人のように「生きる技術」を身につけられる学校や、子どもが時間を忘れて夢中になれる「子ども村」づくりです。思い描いているのは、山や川のそばに隠れ家をつくったり、遊んだりできる場所です。また、東京で暮らしていた頃には、自分に災害時に必要な生きる技術がないことに気づいたといいます。AIなどで業務を効率化して生まれた時間を地域や子どもとの交流にあて、子育ての大変さも実際に体験しながら、災害時にもお互いの技術を持ち寄って助け合える地域を目指しています。
宿泊・建築・広報の現場から：まちを「編集」し、伝える
Hostel東風ノ家（Kochi-no-ya）代表の仙頭杏美さんは安芸市出身です。「顔の見えるプレイヤーが少ない」という課題意識から、自らプレイヤーとなってこのゲストハウスを開業しました。仙頭さんが向き合う課題は多岐にわたります。宿泊業やサービス業の経済規模が小さいことによる雇用の不安定さ、老朽化した空き家や護岸工事で固められた川といった景観の問題、市外からでも通いたくなる教育の場の不足、こなすだけになりがちなイベントのあり方、弱い情報発信などです。土居廓中をはじめとする歴史資源を生かし、安芸市を四国の京都のような「歴史の街」に育てようと活動しています。観光を、農業や漁業、歴史文化、飲食業をつなぐ「編集産業」と捉え、移住したくなる、戻ってきたくなる地域を目指しています。
株式会社井上建築代表取締役の井上将太さんは安芸市出身です。林業を学び、横浜での修業を経て、建築会社「井上建築」を経営しています。ウッドショックやコロナ禍による地場産業の経営難に加え、安芸市の子どもの出生数が10年でおよそ6割減ったことなどから、地域の担い手不足に強い危機感を持っています。ボランタリーなまちづくりから脱却する必要があると考え、公的な支援のあり方も見直すべきだと訴えています。会社のビジョンは「高知県東部の風景をつくる」こと。高知県東部に推定6,000戸あるといわれる空き家のうち60戸の再生を目標に掲げ、すでに奈半利町では宿や文化財の再生にも取り組んでいます。事業承継が進む地域を目指し、経営者同士が学び合う経営塾や、行政と民間が両輪で地域を支える「まちづくり会社」の構想も描いています。
株式会社Ojima production代表の小島高明さんは安田町出身です。地域との関わりが薄い環境で育ちましたが、現在はブランディング・広報の仕事を通じて高知県東部と関わっています。小島さんは、高知県東部は広報が苦手で魅力が外に伝わっていないと感じ、安芸市の魅力を一言で伝える「わかりやすさ」の不足を課題と捉えています。安芸市のスーパーマーケットのSNSでフォロワー3.3万人を獲得するなど、広報で培った実績を地域産業や飲食店の広報にも生かし、過疎が進む地域で経済を豊かにしたいと考えています。自身がものづくりを志した頃、身近にロールモデルとなる人がいなかったことから、多様な人材が集まる教育環境づくりも目指しています。AIについては、脅威ではなく、自然と共存するまちづくりの味方として活用したいと語っています。
立場も課題も異なる8人のキーパーソンが、それぞれの現場で自分なりの答えを探しています。安芸市地域共創プロジェクトは、一人ひとりの挑戦がつながり合うことで、まち全体の力になっていくと考えています。そのうえで、この想いに共感する人や、一緒に安芸市に関わりたい人との出会いを求めています。
出典：高知県安芸市