株式会社丸井グループ（本社：東京都中野区、代表取締役社長：青井 浩）は、2013年度から運用してきた独自指標「女性イキイキ指数」を見直し、2030年度に向けた新たな指標を設定しました。同社は「自分の強みを活かしてチャレンジしている女性の割合」と「自分の『好き』を仕事に活かせている女性の割合」を新たに設定し、あわせてインパクトKPIと共通する「フロー」の視点を取り入れました。これら2つの指標の新設と「フロー」の視点の導入によって、経営戦略と一体となった指標へとアップデートしています。今後は女性活躍の推進にとどまらず、社員一人ひとりが自らの強みや「好き」を活かして挑戦し、新たな価値を創造できる組織づくりをめざすとしています。
新たに加わった2つの指標
今回の刷新では、一人ひとりの創造性の発揮につながる状態を可視化するために、次の2つの指標を新設しました。
- 自分の強みを活かしてチャレンジしている女性の割合
- 自分の「好き」を仕事に活かせている女性の割合
ここでいう「フロー」とは、自分の強みを活かし、夢中で仕事に取り組めている状態を指します。同社がインパクトKPIとして開示している指標です。丸井グループは、一人ひとりが強みや「好き」を活かして挑戦することが、新たな価値の創造につながると考えています。同社はこれらの指標を通じて、女性活躍そのものをゴールとするのではなく、社員一人ひとりが強みや「好き」を活かして挑戦し、創造性を発揮できている状態を継続的に可視化していくとしています。
「女性イキイキ指数」がこれまで果たしてきた役割
丸井グループは「すべての人が『しあわせ』を感じられるインクルーシブな社会を共に創る」をミッションに掲げています。社会やお客さまの価値観が多様化する中で、社会課題の解決と企業の成長を両立させるには、多様な人材がそれぞれの強みや個性を活かしながら新たな価値を生み出し続けることが重要だというのが同社の考えです。
同社は企業文化変革に向けた8つの施策の一つとして、「男女」「年代」「個人」の3つのテーマで「多様性の推進」に取り組んできました。このうち「男女」の多様性では女性活躍を重要なテーマと位置づけ、2013年度に「女性イキイキ指数」を導入しました。この指数は、女性活躍に関する取り組みの進捗や成果を可視化するための独自指標です。導入以来、男性育児休業取得率100％の定着や意思決定層への女性登用の進展など、さまざまな成果につながってきました。
2025年度の達成状況と残された課題
2025年度は、設定した8項目のうち6項目で目標を達成しました（うち1項目は当初目標を達成）。男性育児休業取得率は2018年度以降8年連続で100％を維持しており、意思決定層への女性登用も着実に進んでいます。
一方で、「家庭における男性の家事・育児の分担割合」や「女性の上位職志向」など、一部の指標には課題が残っています。これらの指標は新たな指数にも引き継ぎ、2030年度の目標達成に向けて引き続き取り組みます。また、男性の育児休業では「1か月以上の取得率」が目標を大きく上回りました。これを受けて、新たな指数では「3か月以上取得率」へと水準を引き上げ、家庭での家事・育児の分担につながる長期取得を推進します。
2030年度に向けた今後の取り組み
同社は、これからの時代に求められるのは、女性の活躍にとどまらず、一人ひとりが自らの強みや「好き」を活かして挑戦し、創造性を発揮できる組織づくりだとしています。そこで今回、「女性イキイキ指数」を、創造性を発揮する組織づくりの進捗を測る指標へと進化させました。
今後も「女性イキイキ指数」の継続的な開示と改善を進め、一人ひとりが強みや「好き」を活かして挑戦できる組織づくりを推進していきます。新設した「自分の強みを活かしてチャレンジしている女性の割合」と「自分の『好き』を仕事に活かせている女性の割合」は、創造性を発揮できる組織づくりの進捗を可視化する指標として運用する方針です。社員一人ひとりの創造性の発揮を通じて新たな価値を創造し、すべての人が「しあわせ」を感じられるインクルーシブな社会の実現をめざすとしています。
出典：株式会社丸井グループ