# シンシアリー、澤円氏と堀田創氏が顧問に就任 - 出典: Neo Business（https://neo-business.jp/） - URL: https://neo-business.jp/archives/8661 - カテゴリ: 経営・戦略 - 公開日: 2026-10-17 - 更新日: 2026-10-17 --- ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/117465/104/117465-104-f79359cdc3d740ce2a0de84f82d2eb61-1672x941.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) シンシアリー株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：國本知里）は、澤円氏（株式会社圓窓 代表取締役）および堀田創氏（株式会社シナモン 創業者）が当社顧問に就任したことをお知らせいたします。 澤氏の知見を生かし、AIネイティブな経営戦略や、AIを前提とした組織・働き方の設計を推進します。堀田氏の知見を生かし、AI技術戦略からAIエージェントを活用したAI BPR、AIエージェント時代の組織変革までを一貫して支援する体制を強化します。 両氏の参画により、Microsoft Copilotをはじめとする生成AIの導入・活用にとどまらず、経営戦略の検討から現場の業務変革、組織への定着、成果創出までを一貫して支援する体制を強化してまいります。 ### **■ 顧問就任の背景** 生成AIやAIエージェントの進化により、企業にはAIを前提とした経営戦略、事業のあり方、業務プロセス、組織の役割を見直すことが求められています。特に、AIエージェントを活用して業務プロセスを再設計するAI BPRは、AIを組織の成果につなげる重要な取り組みです。その実行には、セキュリティやガバナンスを含むルールづくりと、現場で使い続けられる仕組みづくりも欠かせません。 一方で、「Microsoft Copilotなどを導入したが、全社的な活用に至らない」「AIを前提にどの業務や事業を変えるべきか決められない」「セキュリティやガバナンスの観点から活用範囲を定めきれない」「研修やPoCの後、業務変革や成果につながらない」といった課題を抱える企業も少なくありません。 シンシアリーは、経営・事業の目標を起点としたAI戦略の整理から、活用領域や優先順位の検討、Microsoft Copilotをはじめとする生成AIの実務活用、AIエージェントを用いた業務プロセスの再設計、人材育成、導入後の定着まで、お客様に伴走して支援しています。 今回、組織変革や人材育成に知見を持つ澤氏と、AI研究・技術戦略・事業創出の経験を持つ堀田氏を顧問としてお迎えしました。両氏の参画を通じて、AIを前提とする経営・組織の設計から、現場の業務変革と定着までを支える体制を強化します。 ### **■ 新任顧問のプロフィール** **顧問　澤 円（さわ まどか）** 株式会社圓窓 代表取締役。武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 専任教員（教授）。 立教大学経済学部を卒業後、生命保険会社のIT子会社を経て、1997年に日本マイクロソフト株式会社に入社。ITコンサルタントやプリセールスエンジニアとして経験を積み、2006年よりマネジメントに従事。マイクロソフトテクノロジーセンターのセンター長などを歴任し、2019年より業務執行役員を務め、2020年8月に退社。2019年10月に株式会社圓窓を設立し、代表取締役に就任。現在はDX・AI活用、ビジネスパーソンの生産性向上、組織マネジメントなど幅広い領域で、複数企業の顧問・アドバイザーを務めています。 シンシアリーの体制強化において取り組む領域： - AIネイティブな経営戦略や、AIを前提とした組織・働き方の設計 - セキュリティを含むAIガバナンスと、企業内でAI活用を推進する仕組みづくり - Microsoft Copilotなどを活用した生産性向上と、推進人材の育成 **顧問　堀田 創（ほった はじめ）** 株式会社シナモン 創業者。Hajime Institute 創業者。 AI研究者・認知科学研究者。AI関連研究で博士号を取得後、連続起業家として活動。シリウステクノロジーズ（ヤフーにより買収）のChief Scientist、ネイキッドテクノロジー（ミクシィにより買収）の創業・売却を経て、Cinnamon AIおよびNexus FrontierTechを設立。現在は、AI研究と認知科学をつなぐ立場から、企業がAIを通じて事業価値を高めるための支援を行っています。共著書に『ダブルハーベスト――勝ち続ける仕組みをつくるAI時代の戦略デザイン』（ダイヤモンド社）など。 シンシアリーの体制強化において取り組む領域： - 企業の事業や課題に即したAI技術戦略とAI活用方針の具体化 - AIエージェントを活用したAI BPRと、事業・業務プロセスの再設計 - AI時代における組織や人材のあり方と、変革を推進する体制づくり ### **■ 代表取締役 國本知里のコメント** このたび、澤円さん、堀田創さんを顧問としてお迎えできたことを大変心強く思います。 AIを企業の力に変えるには、AIを前提とした経営・組織のあり方を描き、業務や人とAIの役割分担を見直し、現場で使い続けられる状態をつくることが重要です。AIエージェントの進化によって、業務の進め方や組織のあり方そのものが変わる時代を迎えています。 AIを前提とする経営・組織づくり、AI技術戦略から事業創出までの知見を取り入れ、お客様のAI戦略づくりからCopilotなどの活用、現場の業務変革、組織への定着までを一貫して支援する体制を強化してまいります。セキュリティやガバナンスにも配慮しながら、AIを組織の成果につなげていきます。 ### **■ 今後の展望** シンシアリーは、両顧問の参画のもと、AIネイティブな経営・組織づくりから、Microsoft Copilotなどの実務活用、AIエージェントによるAI BPR、人材育成、現場への定着と成果創出までを一貫して支援する体制を強化してまいります。セキュリティやガバナンスにも配慮し、AIを前提とした業務と組織への変革を後押しします。 AI導入や研修で終わらせず、AIを活用した業務の再設計と組織の変革を通じて、お客様が継続的に成果を生み出せる状態をともにつくってまいります。 ### ■ シンシアリー株式会社について シンシアリー株式会社は「AI Work Transformation Company」をビジョンに掲げ、生成AIを活用した人材育成・定着化コンサルティング、AI戦略策定、業務変革支援、AIエージェント・AIバーチャルヒューマンの開発まで、企業のAIによる働き方変革を一気通貫で支援しています。Microsoft CopilotやGoogle Geminiをはじめとする生成AI技術の実務導入に加え、現場への定着と成果創出まで伴走することを強みとしています。 [https://cynthialy.co.jp/](https://cynthialy.co.jp/) **<会社概要>**  本社所在：東京都渋谷区道玄坂2丁目11番1号 5階  設立：2022年10月  代表者:國本知里  事業内容:生成AIの人材育成・成果創出コンサルティング・活用開発支援事業 **<本リリースに関するお問い合わせ>**  シンシアリー株式会社 広報担当  メールアドレス：info@cynthialy.co.jp シンシアリー株式会社のプレスリリース一覧 [https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/117465](https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/117465)