# 「副業人材活用フォーラム 2026 Autumn」開催決定！「能力移転型」で外部の知見を自社の力に

- 出典: Neo Business（https://neo-business.jp/）
- URL: https://neo-business.jp/archives/5373
- カテゴリ: 経営・戦略
- 公開日: 2026-09-06
- 更新日: 2026-09-06

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## 「活用の時代」へ：副業人材を経営に組み込む新たな視点

副業市場は現在、「マッチングの時代」から「活用の時代」へと移行しています。多くの企業が優秀な副業人材と出会える環境が整った一方で、その人材をいかに自社の経営に効果的に組み込み、成果につなげるかが新たな課題となっています。

本フォーラムでは、この課題に対し、副業人材を企業機能の強化を支える経営資源として捉え、人材を「見つける」段階から、事業の成果に向けて「活かす」段階へと進むための具体的なポイントを解説します。

### 企業に能力を残す「能力移転型」の副業人材活用モデル

特に注目されるのが「能力移転型」の副業人材活用モデルです。これは、業務の代行に留まらず、契約終了後も外部人材の関与なしに社内でその業務を再現・運用できる状態（自走）を成果とします。例えば、外部人材に業務を任せるだけでなく、社員がその実行方法や判断基準を学び、実演や並走を通じて、最終的に自ら業務を担えるようになることを重視します。

企業は、外部に任せる業務と、社内に能力を蓄積したい業務を見極め、目的に応じて活用方法を選ぶことが重要です。このモデルにより、副業人材の専門性を一時的なものにせず、企業の持続的な成長へとつなげることが期待できます。

関連解説: [副業人材活用の「能力移転型」モデルとは](https://fukukatsu-lab.com/nouryoku-iten/)

## 基調講演は砂川大輔氏が担当

基調講演には、副業人材活用の専門家である砂川大輔氏が登壇します。砂川氏は大企業に勤めながら200社を超える企業を副業支援した経験を持ち、そのうち3事例は内閣府の『プロフェッショナル人材活用ガイドブック』にも掲載されています。

講演では、副業人材を企業機能の形成につなげる「能力移転型」の活用モデルに基づき、企業に必要な取り組みを具体的に解説します。

## フォーラムの主なプログラム

本フォーラムでは、以下の内容を通じて副業人材活用を多角的に議論します。

- 副業市場の遷移
- 副業人材を経営資源として活かすポイント
- 実例から考える、副業人材活用の成功条件
- 参加者ディスカッション・質疑応答

## 開催概要と参加方法

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**名称**：副業人材活用フォーラム 2026 Autumn

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**テーマ**：企業は、副業人材をどう経営に組み込むべきか

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**対象**：経営者、行政・金融機関・士業・その他支援機関のご担当者

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**日時**：2026年10月2日（金）19:00〜20:30（開場：18:45）

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**会場**：東京国際フォーラム G606

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**主催**：副業人材活用ラボ

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**参加費**：無料（事前登録・応募者多数の場合抽選）

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**定員**：10名

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**申込締切**：2026年9月18日（金）

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**参加申込**：[副業人材活用ラボ 問合せフォーム](https://fukukatsu-lab.com/contact/)にて、参加希望の旨をお伝えください。

## 副業人材活用ラボについて

副業人材活用ラボは、「副業人材が語る、”わたしたちの使い方”」をコンセプトに、副業人材自身が効果的な使い方を発信する、経営者向けの専門メディアです。

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