# 製造業の欠品と過剰在庫、実は同じ原因から？株式会社シクミが無料レポートで解決策を公開

- 出典: Neo Business（https://neo-business.jp/）
- URL: https://neo-business.jp/archives/4582
- 公開日: 2026-08-30
- 更新日: 2026-08-30

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## 製造業が抱える在庫・発注業務の課題

製造業の現場では、在庫の確認と発注量の算定に多くの時間が費やされている現状があります。例えば、在庫・発注業務にかかる時間のうち、約34%が「在庫の確認と突き合わせ」に使われているという計測例が示されています。このような非効率な業務が、結果として欠品や過剰在庫を引き起こし、企業の機会損失やコスト増大につながっています。

本レポートは、こうした業務の実態を明らかにし、現状を正しく見えるようにするための具体的な手順を全16ページで解説しています。

![レポート表紙](/wp-content/uploads/2026/08/665ef8a36bfb92a50cc7840b6477e5a0.webp)

## レポートの主な内容

無料レポート『欠品と過剰在庫は、同じ原因から起きている』には、以下の内容が盛り込まれています。

![レポート目次](/wp-content/uploads/2026/08/f60720a7bd2d93b11459cefdef94a6bc.webp)

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同業他社のAI（人工知能）活用状況

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本資料が扱う業務範囲

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現状の業務フローと時間の使われ方

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業務時間の具体的な内訳

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改善後の業務フロー

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人と仕組み（AI）の役割分担

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株式会社シクミの支援実績

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AI導入におけるつまずきと確認ルールの作り方

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AI導入の4ステップと13週間のスケジュール

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よくある質問とセルフチェック

これらの内容は、図や表を用いて1ページ1テーマで分かりやすく構成されており、業務改善の具体的なイメージを掴みやすくなっています。

## AI導入の動向と効果

帝国データバンクが2026年3月に実施した「生成AIに関する企業の動向調査」によると、生成AIを活用している企業は全体の34.5%に上ります。特に、活用企業の86.7%が「業務に効果が出ている」と回答しており、AI導入の有効性が広く認識されています。この結果は、AI導入の論点が「効果が出るか」ではなく、「どこから始めるか」に移りつつあることを示唆しています。

株式会社シクミの支援実績では、特定の業務を対象とすることで、月40時間の工数削減（不動産管理会社）や、見積書作成時間の50〜60%削減といった成果が報告されています。これらの事例は、AI活用がいかに業務効率化に貢献するかを示しています。

## こんな方におすすめ

本レポートは、以下のような課題を抱える製造業のビジネスパーソンに特におすすめです。

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対象業務にかかっている時間を、工程別に把握できていない

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特定の担当者に業務が集中し、その担当者が休むと業務が滞る

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AI導入の必要性は理解しているものの、どの業務から着手すべきか決められない

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まずは小さくAIを試行し、効果を確認してから本格的に導入を広げたい

まずは1か月、欠品が発生した品目や、動きのない在庫を書き出すことから始めてみてはいかがでしょうか。

## 無料レポートのダウンロード

本レポートは無料でダウンロードいただけます。

[無料でレポートをダウンロードする](https://script.google.com/macros/s/AKfycbyc_oraIlh8F9-_aA0-eRZJj8QF76OthHNrEKJWfilgNhSuIFJ3Hj2ruqYPyjqeFR_Cqw/exec?p=wp07-03)

## 株式会社シクミについて

株式会社シクミは「使える仕組みと、使える人を、同時に作る」を掲げ、特定ツールの販売ではなく業務の分解と設計から入るAI導入支援を行っています。1業務・90日から小さく始め、成果を確認しながら広げる進め方により、大きな初期投資をせずにAI活用に着手できるのが特徴です。

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会社名：株式会社シクミ（shikumi inc.）

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代表者：代表取締役 石井 由哉

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所在地：東京都渋谷区桜丘町18-4 二宮ビル1F

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設立：2026年

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事業内容：AI導入支援（AIコンサルティング／AI研修）、ITコンサルティング、システム開発・業務受託

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URL：[https://shikumi-co.jp](https://shikumi-co.jp)
