# 離職率44.0％を9.1％へ改善！社員が定着する「PERM法」を解説した講演DVD・CDが発売

- 出典: Neo Business（https://neo-business.jp/）
- URL: https://neo-business.jp/archives/3378
- 公開日: 2026-08-19
- 更新日: 2026-08-19

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## 離職は「個人」の問題ではない—組織側の構造を見直す

川野氏は、社員の離職を「辞めた本人」や「採用した人事」だけの問題と捉えることの危険性を指摘します。重要なのは、経営者や管理職が「自分たちの職場に何が起きているのか」を客観的に振り返り、組織側の構造を見直すことです。川野氏は、大手人材紹介会社の教育研修責任者として、入社後の組織適応を研究し、転職後の離職率を44.0％から9.1％まで改善した実績を持ちます。

## 社員が辞めない職場をつくる「PERM（パーム）法」

本講演では、社員の早期離職を防ぐために経営者や管理職が押さえておくべき「4大実務」が、「PERM（パーム）法」としてまとめられています。PERM法は、「Permanent engagement＝永続的な関係づくり」という意味も込められています。

### P：Purpose（魅力的なパーパス・あるべき姿）

社員が「自分の仕事は何のためにあるのか」「この会社は社会にどんな価値を提供しているのか」を理解し、仕事そのものの魅力を高めることが重要です。

### E：Education（「自分にもできそうだ」という効力感の提供）

キャリアの道筋や育成体系を示すことで、社員が「この会社で続けていけば、自分も成長できそうだ」と感じられる環境を整えます。

### R：Review（納得できる正当な評価の実施）

評価制度を細かく作り込むだけでなく、日頃の仕事ぶりを具体的に伝え、本人の振り返りも交えた納得感のある評価を行うことが求められます。

### M：Meeting（伴走・支援を感じられる一体感の醸成）

形式的な面談ではなく、「自分は一人ではない」「上司や会社が自分を見てくれている」と感じられるような、信頼関係に基づいたコミュニケーションを通じて一体感を育みます。

## 導入メリットと活用シーン

この講演で解説される具体的な離職防止策は、人材不足に悩む企業の経営者、人事担当者、管理職にとって、現場で実践可能なヒントとなります。新たな人材を採用しても離職が続く悪循環を断ち切り、採用・教育コストの削減、既存社員の負担軽減、そして社員が「この会社で働き続けたい」と思える組織へと変革するための道筋を示します。

## 商品概要

![社員が定着する企業の離職を防ぐ法](/wp-content/uploads/2026/08/517fa56181a5ee12f6484ce553e1708a.webp)

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**タイトル**: 日本経営合理化協会「社員が定着する企業の離職を防ぐ法」

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**収録時間**: 約50分

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**商品形態／価格**:

音声ＣＤ版（全１巻、講演資料1部付）／6,600円

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デジタル音声版（ダウンロード＋配信、講演資料PDFファイル付）／6,600円

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映像ＤＶＤ版（全１巻）／14,300円

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デジタル動画版（ダウンロード＋配信）／14,300円

## 川野智己氏プロフィール

![川野智己氏](/wp-content/uploads/2026/08/50adf8fc1a0ab79b3005b10151244579.webp)

人材定着・離職防止コンサルタント／組織づくりLABO 代表。大正製薬、伊藤忠アカデミー教育マネジャーなどを経て、大手人材紹介会社で「人材定着・早期離職防止」を研究し独立。クライアント企業の離職率を44.0％から9.1％に改善するなど、離職防止の仕組みづくりを指導しています。経営者・管理職向けの講演や研修に年間70本超登壇し、著書に『転職に向いてない人がそれでも転職に成功する思考法』（東洋経済新報社）があります。AERA、プレジデント、ダイヤモンド誌等への執筆やTVコメンテーター出演など、メディアでも幅広く活躍中です。

詳細については、[組織づくりLABO](https://soshikidukurilabo.com/)をご覧ください。

これからの企業に求められるのは、「どう採用するか」だけでなく、「採用した人に、どう定着してもらうか」まで含めた人材戦略です。本講演DVD・CDは、人材が定着する会社へ変えていくための実践的なヒントを提供します。
