# 中小企業経営層向け「後継者不在」の打開策：M&Aによる事業承継ウェビナー開催

- 出典: Neo Business（https://neo-business.jp/）
- URL: https://neo-business.jp/archives/3145
- 公開日: 2026-08-17
- 更新日: 2026-08-17

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## 後継者不在問題に直面する中小企業へ、M&Aによる第三者承継を提案

マジセミ株式会社は、株式会社HCフィナンシャル・アドバイザーと共同で、中小企業経営層を対象としたウェビナー「【中小企業経営層向け】「後継者不在」、将来の事業継続をどう考えるか」を2026年9月9日に開催します。

このウェビナーは、親族内や社内に適切な後継者が見つからず、事業継続に不安を抱える経営者の方々に向けて、M&A（Mergers and Acquisitions：企業の合併・買収）による第三者承継という新たな選択肢を提示します。

![ウェビナー告知画像](/wp-content/uploads/2026/08/02f0b5c15b51bb4c8c618ac1c2bbb8a6.webp)

## 後継者不在がもたらす事業継続の課題

多くの中小企業では、親族や社内から後継者が見つからないため、事業承継の検討が先送りされがちです。しかし、事業承継には一定の準備期間が必要であり、検討が遅れるほど、経営者の健康状態の変化や市場環境の悪化によって選択肢が限定されるリスクがあります。

これまで事業承継と言えば、親族や社内の役員・従業員への引き継ぎが一般的でした。しかし、後継者候補の意思、経営能力、株式取得資金、借入保証など、複数の条件を満たすことは容易ではありません。親族内承継にこだわりすぎると、会社の顧客基盤や雇用を失う事態にも繋がりかねません。事業継続のためには、後継者不在を自社だけの問題と捉えず、より広い視野で最適な承継方法を検討することが求められています。

## 第三者承継で会社を次世代へ繋ぎ、新たな成長を目指す

本ウェビナーでは、親族や社内に後継者がいない企業が、M&Aによる第三者承継をどのように活用し、会社、従業員、取引先との関係を次世代へ引き継ぐかについて、基本的な考え方を解説します。

第三者承継は、単に会社を売却するだけでなく、承継先が持つ人材、販路、資金力、採用基盤などを活用し、事業の新たな成長機会を創出する可能性も秘めています。ウェビナーでは、検討を始めるべき時期、承継先を選ぶ際の判断軸、具体的な手続きの流れが整理され、参加者は自社に合った事業承継を考えるための具体的なヒントを得られるでしょう。

## ウェビナー概要

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**テーマ**: 【中小企業経営層向け】「後継者不在」、将来の事業継続をどう考えるか

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**開催日時**: 2026年9月9日（水）11:00 – 12:00

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**対象**: 後継者不在に悩む中小企業経営層

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**主催**: 株式会社HCフィナンシャル・アドバイザー

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**協力**: マジセミ株式会社

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**詳細・参加申込**: [https://majisemi.com/e/c/hcfa-jp-20260909/M1D](https://majisemi.com/e/c/hcfa-jp-20260909/M1D)

マジセミ株式会社は、今後も参加者の役に立つウェビナーを開催していく方針です。過去のセミナー資料や現在募集中のセミナーは以下のリンクから確認できます。

- [https://majisemi.com/?el=MM](https://majisemi.com/?el=MM)

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