# 2026年9月2日開催：AI需要予測でSCM改革！市場ファースト経営を目指す無料オンラインセミナー

- 出典: Neo Business（https://neo-business.jp/）
- URL: https://neo-business.jp/archives/1606
- 公開日: 2026-08-02
- 更新日: 2026-08-02

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## AI需要予測でSCM改革を加速：無料オンラインセミナー開催

2026年9月2日（水）に、株式会社トライエッティング主催のオンラインセミナー「AI需要予測から始めるSCM改革で目指す市場ファースト経営」が開催されます。株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングのコンサルタントが登壇し、AIを活用した高精度な需要予測とサプライチェーンマネジメント（SCM）改革を通じて、製造業が直面する課題を解決し、市場ファースト経営を実現するための具体的なアプローチを提示します。本セミナーは無料で参加可能です。

![AI需要予測でSCM改革](/wp-content/uploads/2026/08/3409d78120fb4a90b6e5c3f2a88c6beb.webp)

### 多くの製造業が直面する課題と解決策

現在、多くの製造業では旧態依然とした需要予測に起因する限界に直面しています。具体的には、経験や勘に頼る属人的な予測が原因で、在庫過多によるコスト増大や、欠品による販売機会損失といった課題が発生しています。

本セミナーでは、これらの課題を解決するためにAIを活用した高精度な需要予測を導入し、サプライチェーン全体を最適化するSCM（サプライチェーンマネジメント）改革の重要性を解説します。特に、未来の需要を可視化する「デマンドプランナー」の役割に焦点を当て、単なるシステム導入にとどまらない、企業成長の土台となる本質的な改革の実践手法を紹介します。

### セミナープログラム：実践事例と具体的な手法

セミナーは二部構成で、実践的な知見と具体的な手法が提供されます。

**【第一部】「AI導入で何が変わる？某メーカーの導入企業との対談で探る実践事例」**

経験や勘に頼る属人的な需要予測から脱却し、AIを活用した客観的な需要予測を実現した食品メーカーの実例が紹介されます。春日井製菓株式会社の生産本部長である冨田健生氏と、株式会社トライエッティングの代表取締役社長である長江祐樹氏による対談形式で、現場でのリアルな課題、導入プロセス、そして得られた効果について深く掘り下げて学びます。

**【第二部】「食品、日用品・生活雑貨メーカー向け SCM改革の実践手法～未来の需要を可視化するデマンドプランナーの役割とは～」**

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングの執行役員兼サプライチェーン支援部ディレクターである中野好純氏が登壇します。単なるシステム導入に終わらない、今取り組むべき本質的なSCM改革を解説。特にデマンドプランナーの役割と組織のあり方に焦点を当て、企業成長を支える実践的なステップを紹介します。

中野好純氏のプロフィールは以下で確認できます。

[https://sc.funaisoken.co.jp/company/consultant/y-nakano/](https://sc.funaisoken.co.jp/company/consultant/y-nakano/)

### このセミナーはこんな方におすすめ

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全社的に在庫過多の状況が続いている製造業の経営者・経営幹部

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欠品による販売機会損失が発生している製造業の経営者・経営幹部

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SCM改革のためのシステム導入を検討している担当者

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食品、日用品・生活雑貨メーカーの生産・物流・SCM責任者

### セミナー開催概要

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**開催日時**: 2026年9月2日（水） 14:00～15:30

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**開催方法**: オンライン開催

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**参加費用**: 無料（事前申込制）

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**主催**: 株式会社トライエッティング

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**詳細・お申し込み**:

[https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/20260826_scm/](https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/20260826_scm/)

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングのWebサイトはこちらです。

[https://sc.funaisoken.co.jp/](https://sc.funaisoken.co.jp/)
