# 入社半年の視点を上げるレゴ®シリアスプレイによる新人フォローアップ研修、7日間実施で有益との評価を得る

- 出典: Neo Business（https://neo-business.jp/）
- URL: https://neo-business.jp/archives/11679
- カテゴリ: 企業・業界動向, 働き方・組織, 新着, 経営・戦略
- 公開日: 2026-11-12
- 更新日: 2026-11-12

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## 結論

レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いた新人フォローアップ研修は、入社半年の新入社員の視点を上げ、次年度に向けた成長を後押しする効果が confirmed されました。国内大手企業グループの実施結果では、全体の86%が研修を「非常に有益だった」または「有益だった」と評価しています。

![](https://neo-business.jp/wp-content/uploads/2026/11/Gemini_Generated_Image_e3b70te3b70te3b7.jpg)

 

### 根拠

入社半年時のフォローアップとして、同期と意味づけ直す機会を設けることが重要と判断。研修は以下の条件で実施され、全5回・計7日間にわたり実施されました。

・国内大手企業グループの新入社員を対象、1日（9:15〜17:00）・同一内容で全5回

・住宅関連企業では2日程、参加計143名（計107名の参加）

アンケート結果は次の通りです。

・研修が「非常に有益だった」「有益だった」　86%（5段階平均4.26）

・研修の内容を「よく理解できた」「だいたい理解できた」　99%

・有益度を選んだ理由の最多は「他の参加者との交流が有意義だった」　77%

![](https://neo-business.jp/wp-content/uploads/2026/11/pr10_chart_survey_l.png)

 

### 具体例

■ レゴ®シリアスプレイ®メソッドとは

参加者がレゴ®ブロックで自分の考えを形にし、その作品を手がかりに対話を進める研修手法です。全員が作品をつくり、全員が自分の作品について語る形式です。

![](https://neo-business.jp/wp-content/uploads/2026/11/IMG_1623_l.jpg)Caption
■ 研修の内容

- 国内大手企業グループ　本社とグループ各社の新入社員が対象。1日（9:15〜17:00）・同一内容で全5回。半年の振り返り、仕事の進め方、論理的・アサーティブコミュニケーション、メンタルヘルス、2年目以降のありたい姿、アクションプランで構成。レゴ®ブロックは午前と午後の2回使用
- 住宅関連企業　1日約4時間・同一内容で2日程、参加は計107名。個人作品「入社後に成長・変化したこと」と、1年後に向けたグループ作品を軸に、質問する演習と互いをほめる演習を組み合わせ

共通設計は3点。

- 「私がダメだった」で止めない振り返り
- 質問の演習を、作品の発表の前に置く
- できたことを、意識して見に行く

■ 参加者アンケートの結果（国内大手企業グループ）

全5回・回答141名の事後アンケート

- 研修が「非常に有益だった」「有益だった」　86%（平均4.26）
- 研修の内容を「よく理解できた」「だいたい理解できた」　99%
- 有益度の理由で最多は「他の参加者との交流が有意義だった」　77%

![](https://neo-business.jp/wp-content/uploads/2026/11/pr10_chart_survey_l.png)

■ 住宅関連企業の現場の観察成果

- 2日程で作成されたグループ作品の多くは、現在と1年後をつなぐ設計で、途中に壁や困難を設定
- 1年後の目標は、図面を見て職人へ説明できる、施主と対等に話せる等、現場の実務に根ざしたものが多い
- 同期の良い点を伝え合う演習も実施

■ 代表コメント

株式会社クック・ビジネスラボ 代表取締役 森琢也は次のように述べる。「入社半年の振り返りは、放っておくと『私がダメだった』という反省で終わりがち。研修では、うまくいかなかったことを工程に分け、どこを変えればよいかを共に考える」

「経験は、振り返って意味づけたときに価値になる。半年で積み上げたことを同期と語り合い、2年目に向けた次の一歩を具体的にしてほしい」

■ 実施条件と費用の目安

実施条件は以下の通り。

- 所要時間　　　2時間〜2日（標準：半日3〜4時間）
- 実施人数　　　5名〜300名（推奨：1グループ5名前後／300名超は要相談）
- 講師体制　　　メイン講師1名で200名超に対応可（サブ講師は予算次第）
- 料金         　20万円〜（税別）＋プログラム企画設計費用
- 対応エリア　　 全国出張可（交通費実費）
- オンライン　　　可（レゴキット事前配送・終了後回収）
- お申込み期限　最短で実施日の1週間前まで

費用の目安は、最小構成20万円〜、半日プログラム30万〜35万円など。レゴ®教材の送料は別途、首都圏以外は交通費・宿泊費が実費。実施場所・人数・時間・設計範囲で変動するため、個別見積り。

■ 集計概要

- 対象　2026年10月に実施した新入社員フォローアップ研修（1日・全5回）参加者
- 方法　研修終了後の事後アンケート
- 回答数　141名（各回17〜34名）
- 尺度　有益度は5段階、理解度は4段階。割合は小数第1位を四捨五入

本集計は当社が実施した研修のみを対象とし、レゴ®シリアスプレイ®メソッド全般の効果や他社の研修を評価するものではない。

 

## 企業情報と背景

【会社概要】

会社名：株式会社クック・ビジネスラボ

代表者：代表取締役 森琢也（中小企業診断士／LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテータ）

事業内容：企業向けチームビルディング研修、組織開発、経営コンサルティング

サービス：レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いた対話型研修。新入社員研修、管理職研修、全社会議・キックオフの参加型設計、内定者フォローなど

実績：三菱商事・AWS・PwCをはじめ導入100社以上、累計受講者6,000名以上

URL：https://cookbizlabo.com/

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LEGO®、レゴ®、SERIOUS PLAY®、シリアスプレイ®は、LEGO Groupの商標です。本リリースはLEGO Groupが認証・後援するものではありません。

出典：入社半年の“目線”を上げ直す、レゴ®を用いた新人フォローアップ研修｜クック・ビジネスラボ／株式会社クック・ビジネスラボ／2026年11月12日