# DE&Iを自分ごとにするレゴ®シリアスプレイ研修｜クック・ビジネスラボの事例

- 出典: Neo Business（https://neo-business.jp/）
- URL: https://neo-business.jp/archives/11234
- カテゴリ: 企業・業界動向, 働き方・組織, 経営・戦略
- 公開日: 2026-11-06
- 更新日: 2026-11-06

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## 結論

レゴ®シリアスプレイ®メソッドを活用した研修は、DE&Iを単なる方針として掲げるだけでなく、現場の業務や日常会話に自分ごととして定着させる成果を生み出します。今回、関西・関東の2拠点で実施した研修（計4回）を通じ、受講者の約98名中、95%が今後の業務やコミュニケーションに活かす意向を示しました。これにより組織全体の対話・協働の質が高まる可能性が高まっています。

### 根拠

・実施背景

現行の金融庁の開示要件の改正を受け、2023年度以降に終了する事業年度の有価証券報告書には人材育成方針の記載が求められています。DE&Iは経営課題として広がる一方、現場で「自分ごと化」が進みにくいという課題が指摘されています。これを解決するため、現場での具体的な対話と行動変容を狙い、レゴ®シリアスプレイ®を活用した研修を導入しました。

・手法の特長

参加者はレゴ®ブロックで自分の考えを具象化し、それを他者と共有する過程で、役職や年次による発言の偏りを抑制します。全員が作品を作成・説明することで、多様な考え方が可視化され、相互理解と共感が促されます。

### 具体例

・実施概要

　- 実施時期: 2026年10月

　- 拠点: 関西・関東の2拠点、計4回

　- 所要時間: 各回3時間、1グループ5名程度のグループワーク

・研修の流れ

- 前半はDE&Iという語を使わず、「私の強みと可能性」をテーマに個人の作品を作成・説明
- 後半は個人作品を組み合わせて「誰もが強みを発揮できる職場」の姿を作る
- 発表は役割を入れ替えながら行い、各人が他者の良い点を3分ずつ伝える相互フィードバックを実施
- 日常の実践の目安として「1日5回ほめる」を紹介

・アンケート結果（事後・2拠点・計4回、回答98名）

　- 個人ワーク満足度: 92% / グループワーク満足度: 91% / ほめ合い満足度: 92% / 今後活かしたい: 95%

・参加者の声

- 「ひとつも同じものがないため、普段の業務でも多様な意見を取り入れられると感じた」
- 「自分の考えに気づき、納得した」
- 「作品がバラバラでも、全体のストーリーがまとまれば組織にも好影響を与える」
- 「褒めることの大切さを実感した」

・職場変化の観測結果（約1か月後の振り返り）

　- 部門責任者が社内サイトで研修を紹介し、他部署からの関心が高まった

　- 「ほめ合い」を継続する声が多く、会話のきっかけづくりに活用されている

　- 「褒める言葉」が伝わりにくい場面があることも認識された

・結論の意味付け

DE&Iを自分ごとにするには、制度・方針の説明だけでなく、隣の同僚の強みを言葉にして伝える経験が欠かせません。今回の研修で生まれた対話が日常業務へ波及し、DE&I施策の実効性を高める結果となりました。

・代表コメント

森琢也代表取締役は次のように述べています。「DE&Iは正しい概念ですが、現場では距離があると感じられがちです。今回は『私の強み』から入り、個々の作品の違いを実感させることで、多様性を身近なものとして捉えられると信じています。グループ作品は相互作用を広げ、職場のあり方を豊かにします。」

・実施条件と費用の目安

実施条件は以下のとおりです。

– 所要時間: 2時間〜2日（標準は半日3〜4時間）

– 実施人数: 5名〜300名（推奨1グループ5名程度、300名超は要相談）

– 講師体制: メイン講師1名で200名超に対応可、サブ講師は予算次第

– 料金: 20万円〜（税別）＋ プログラム企画設計費用、人数・時間・内容次第で変動

– 対応エリア: 全国出張可（交通費実費）

– オンライン: 可（レゴキットを事前配送・終了後回収）

– お申し込み期限: 実施日の1週間前まで

実際の発注額の目安は、最小構成20万円〜、半日プログラムで30万〜35万円（税別）です。送料はレゴ教材の別途、首都圏以外は交通費・宿泊費が実費となります。状況により個別見積もりとなります。

・集計概要

対象: 2026年10月に国内大手メーカーの調達部門で実施した研修（関西・関東の2拠点・計4回）

方法: 研修終了後の事後アンケート

回答数: 98名（関西48名・関東50名）、1社での集計

尺度: 満足度・活用意向は小数点以下を四捨五入、研修後の職場の変化は1か月後の振り返り報告に基づく

注記: 本集計は当社が実施した研修のもので、レゴ®シリアスプレイ®メソッド全般の効果を評価するものではありません。

【会社概要】

会社名：株式会社クック・ビジネスラボ

代表者：代表取締役 森琢也（中小企業診断士／LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテータ）

事業内容：企業向けチームビルディング研修、組織開発、経営コンサルティング

サービス：レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いた対話型研修。新入社員研修、管理職研修、全社会議・キックオフの参加型設計、内定者フォロー等

実績：三菱商事・AWS・PwCをはじめ導入100社以上、累計受講者6,000名以上

URL：https://cookbizlabo.com/

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LEGO®, レゴ®, SERIOUS PLAY®、シリアスプレイ®は、LEGO Groupの商標です。本リリースはLEGO Groupが認証・後援するものではありません。

出典：DE&Iを“自分ごと”にする、レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材を活用した研修｜クック・ビジネスラボ／株式会社クック・ビジネスラボ／2026年11月6日