# 神戸の真空成形メーカー・ムツミ産業、創業62年目に33歳の三代目が社長就任　「守るもの」と「変えるもの」を見極める

- 出典: Neo Business（https://neo-business.jp/）
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- カテゴリ: 経営・戦略
- 公開日: 2026-11-01
- 更新日: 2026-11-01

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神戸の真空成形メーカー、ムツミ産業株式会社で、2026年10月1日付で柴垣雄介氏（33歳）が代表取締役に就任しました。同社は1964年創業で、62年目を迎えています。柴垣氏は三代目として経営を引き継ぎます。本社は神戸市須磨区にあり、加古郡稲美町には稲美工場を構えています。

## 社外に出て、自社の可能性を問い直してきた後継者

柴垣氏は後継者として、会社の中だけで答えを探すことはしませんでした。社外に出て自社を見つめ直すことを大切にしてきました。アトツギ甲子園には2年連続で近畿大会に出場しています。大会では、真空成形技術を生かした立体ぬりえや、製造現場のピッキング作業を効率化するトレーなど、既存の技術を新たな用途へ広げる構想を発表しました。

さらに、大学では外部講師として、事業承継や挑戦について学生に伝える機会も持ちました。こうした社外での経験を通じて、社内では当たり前になっていた技術や対応力の価値に改めて気づき、次の経営について考えてきたといいます。

## コスト環境が変わるなかでの事業承継

真空成形で使う樹脂は、石油由来の原料が多くを占めます。同社では中東情勢などの影響も受け、主原料である樹脂の価格がこの1年で20％以上上昇しました。人件費やエネルギー費など、製造業を取り巻くコスト環境も大きく変化しています。

今回の事業承継は、こうした状況のなかで行われました。新体制では、就任を機に何かを急激に変えることはしない方針です。まずは社内の声や現場を見ながら、属人的になっている仕事の見直しや人材育成、業務改善などを一つずつ進めていきます。

柴垣氏は「社長になったからといって、急に会社を変えたいわけではありません」とコメントしています。62年の中で先輩方が積み重ねてきた技術や、顧客との信頼は簡単につくれるものではないとも述べました。そのうえで、時代や顧客、働く人の価値観は変わっていくと指摘し、「守るべきものと変えるべきものを見極めながら、働く仲間と一緒に、今より良い状態で次の世代へ渡せる会社にしていきたいです」と語っています。

## 「包むかたち」をつくる会社として役割を言語化

ムツミ産業は、工業用部品トレーやブリスターパッケージを中心に、製品に合った「包むかたち」をつくる真空成形メーカーです。設計から金型、成形、裁断、検査までをつなぎ、小ロットから量産まで対応しています。急な変更や細かな要望にも柔軟に応じています。電池、電子部品、車載部品など、大切な製品を守り、運び、次の工程へつなぐことが同社の役割です。

今回の代表交代を機に、これまで経営者や社員が日々の仕事の中で口頭や行動によって伝えてきた考え方も、改めて言語化しました。

- 経営理念：「大切な製品を守り、働く仲間と豊かな未来を成形（つく）る。」
- 自社の定義：「お客様の製品に合った『包むかたち』をつくる会社」

この定義では、真空成形という加工技術そのものではなく、製品を守り、運び、見せ、次の工程へつなぐ役割を明確にしています。今後は、これまで培ってきた柔軟な対応力を大切にします。あわせて、個人の経験だけに頼らず、組織として再現できる仕組みづくりにも取り組む考えです。

出典：[ムツミ産業株式会社](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000192051.html)