# 経済価値ベースによる新ソルベンシー・マージン比率の公表

- 出典: Neo Business（https://neo-business.jp/）
- URL: https://neo-business.jp/archives/10451
- カテゴリ: 金融・経済
- 公開日: 2026-10-30
- 更新日: 2026-10-30

---

　ＳＯＭＰＯひまわり生命保険株式会社（代表取締役社長：久米 康樹、以下「当社」）は、2025年度末における新基準のソルベンシー・マージン比率をお知らせします。

**１．背景・目的**

　保険金等の支払能力の充実の状況を示すソルベンシー・マージン比率は、令和７年金融庁告示第74号に基づき、時価評価とリスク計測が厳格化された「経済価値ベースの計算基準」へと見直されました。今般、新基準による比率と、当社の特長についてお知らせします。

**２．新ソルベンシー・マージン比率および感応度**

　当社の適格資本、所要資本、ソルベンシー・マージン比率と、感応度は下表のとおりです。

![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/51296/194/51296-194-204e6eef3b6f9b63114b6887539344a9-1433x322.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)

　適格資本とは、将来のリスク発生時の損失吸収に適格とされる資本をいいます。所要資本とは、200年に１回の頻度で発生し得る損失事象であるリスクをいいます。これらを除した比率がソルベンシー・マージン比率であり、経済価値ベースの財務の健全性としては、100％以上の維持が求められています。

　当社のソルベンシー・マージン比率は、健全な水準を確保することができています。なお、所要資本の構成要素は、保障性商品中心の販売戦略と、ALMを基本とする日本国債中心の資産運用により、所要資本に占める各リスクの比率は生命保険リスクが高く70％、市場リスクは23％となっています。

**３．今後の展望**

　今後も、当社は「ウェルビーイング応援企業」として、財務の健全性を維持したうえで健康・介護・老後資金に関する 3 つの「不」※を解消し、お客さまをはじめとするすべてのステークホルダーの期待に応えてまいります。

※「健康の不」：平均寿命と健康寿命のギャップ、「介護の不」：介護の担い手の減少・介護需給ギャップの深刻化、「老後資金の不」：老後資金を自分で備えられる割合が低いことなどから生じる課題

**４．詳細情報**

　ソルベンシー・マージン比率についての詳細は、当社公式ウェブサイト掲載のディスクロージャー誌「ＳＯＭＰＯひまわり生命の現状2026」の「ソルベンシー・マージン比率」をご覧ください。

URL：[ソルベンシー・マージン比率](https://www.himawari-life.co.jp/-/media/himawari/files/company/ir/disclosure/DivisionPage/solvency_margin.pdf?la=ja-JP)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上