「IPOとM&Aどっちにする？TV」主催、エン元社長・鈴木孝二氏を招いた経営者交流会が盛況
株式会社IR Roboticsは、自社が運営するビジネス系YouTubeチャンネル「IPOとM&Aどっちにする? TV」の企画として、B・BLUEpartners代表の鈴木孝二氏（エン株式会社 東証PRM4849 元代表取締役社長）を招いた少人数限定の経営者向け交流会を開催しました。本交流会では、鈴木氏の上場企業経営17年間の経験から、組織急拡大の課題やM&Aの実践知、投資判断の舞台裏まで、多岐にわたる経営のリアルな側面が語られました。
「IPOとM&Aどっちにする？TV」とは
「IPOとM&Aどっちにする？TV」は、企業成長における重要な選択肢である「IPO」（株式公開）と「M&A」（企業の合併・買収）をテーマに、実体験に基づくリアルな体験と意思決定を発信するYouTubeチャンネルです。実際にIPOやM&Aを経験した上場企業の経営者が出演し、意思決定の背景や成功・失敗の要因を深掘りすることで、経営者やビジネスパーソンにとって実践的な学びを提供しています。
登壇ゲスト：B・BLUEpartners鈴木社長の経歴
鈴木孝二氏は、1995年にエンの前身である株式会社日本ブレーンセンターに入社しました。日本初のインターネットを活用した求人求職メディアの立ち上げに深く参画し、2000年のエン（旧エン・ジャパン）分社化時には15名の組織からスタートしました。2001年に上場を果たし、2008年より代表取締役社長に就任。リーマンショックによる売上急減という困難な状況下でも、「転職は慎重に」という独自のサービス理念に基づくビジネスモデルで高い収益性を確立し、従業員数3,400名、売上数百億円規模のグループ企業へと急拡大を牽引しました。
2025年に同社代表を退任された現在は、B・BLUEpartners社の代表として複数企業の社外取締役や経営支援を行っています。
当日の主なディスカッション内容
交流会では、鈴木氏の上場企業経営17年間の経験が惜しみなく共有されました。主なディスカッション内容は以下の通りです。
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激しい競合環境における独自の差別化と戦い方
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従業員15名から3,400名へ組織を急拡大させる中で直面した壁と「人間性」を基準とした幹部見極め
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当時まだ「スキマバイト」という事業自体が存在しなかった中で、タイミー社への初期投資を決断した舞台裏と事業価値を見抜く意思決定の裏側
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ベトナムなど海外M&Aにおける実践知と買収後のPMI（組織統合・現地マネジメント）
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リーマンショックの危機から主力事業を再構築し、V字回復を遂げた「原点回帰」の経営手腕
上場企業経営における戦略や裏話、リアルな苦悩体験が包み隠さず語られました。質疑応答の時間では、参加者が抱えるIPOに向けた組織構築や新規事業に関する具体的な悩みに対し、鈴木氏から直接アドバイスが送られ、参加された経営者にとって学びの多い時間となりました。
今後の開催について（お申込み受付中）
「IPOとM&Aどっちにする? TV」では、番組に出演した上場企業の社長を囲む少人数制の勉強会＆交流会を定期的に開催しています。
「上場企業社長と直接対話し、自社の経営課題のブレイクスルーに繋げたい！」と考えている経営者の方は、ぜひ下記フォームよりお申込みください。
次回開催予定
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日時: 2026年9月24日(火)
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ゲスト: 株式会社VOYAGE CAPITAL 代表取締役 宇佐美 進典 氏
株式会社IR Roboticsについて
株式会社IR Roboticsは、「成長企業がより成長するためのビジネスプラットフォームになる」をビジョンに掲げ、コンサルティング事業（IPO・経営者向け勉強会/IR活動支援）と人材紹介事業（ハイクラス人材向け）を展開しています。
