異業種越境プログラム「GIFT」2026年度が開幕、次世代リーダー120名が社会課題解決に挑む

プログラムの概要と特徴

2026年度は、全国6つの自治体と連携する「GIFT」（オンラインと対面のハイブリッド形式）と、NPO2団体と連携する「GIFT Essentials」（全編オンライン形式）の2つの形態で実施されます。合計120名の企業人材および自治体職員が参加し、所属する組織の枠を超えたチームを組み、9月から12月にかけて、地域やNPOが実際に直面する社会・地域課題の解決に挑みます。

このプログラムの主な特徴は以下の通りです。

実際の社会・地域課題への挑戦: 自治体やNPOが抱える具体的な課題をテーマとし、現場の声や一次情報に触れながら課題を深く理解します。デザイン思考（ユーザー中心の視点から課題を発見し、解決策を創造するアプローチ）をベースとした「共創型の価値創造モデル」を活用し、解決策を構想します。
異業種・異組織でのチーム協働: 異なる業界、企業文化、専門性を持つ参加者がチームを組み、自社の「当たり前」が通用しない環境で協働します。これにより、「共創型リーダーシップ10の力」を実践的に磨き上げます。
対話と実践を通じた仮説検証: 自治体職員やNPO、地域の方々との対話やフィールドワーク（現地に赴いて実際に調査や観察を行うこと）を通じて一次情報を収集します。仮説検証を重ねることで、現場に根ざした提案へと内容を磨き上げていきます。
越境経験の自己還元: ファシリテーターとラーニングコーディネーターが活動をサポートし、振り返りや内省を通じて、越境先での経験や気づきを自身の仕事やリーダーシップに繋げます。自己変革力、異質との共創力、環境敏捷性、構想力、試行性といった「共創型リーダーシップ10の力」の向上が期待されます。

参加者の声と今後の展望

プログラム開始にあたり、参加者からは「会社、立場、役割をフラットにしてディスカッションする機会、個社の常識が通用しない中で、前提に捉われない多様な考え方に触れられることを楽しみにしています」といった期待の声が寄せられています。一方で、「自分の経験や能力が社外でも通用するのか」「異なるバックグラウンドを持つメンバーと協働できるのか」といった不安も聞かれます。

GIFTでは、社会課題に対する「正解」を学ぶのではなく、多様な経験や価値観を持つ仲間や地域の方々との対話、試行錯誤を通じて、自ら問いを立て、答えを創り出すプロセスそのものが学びとなり、参加者にとって大きな成長機会となるでしょう。

今後の展開として、各チームは自治体やNPOの課題に向き合い、対話やフィールドワーク、仮説検証を重ねながら提案を構築していきます。

GIFT Essentials: 11月5日（木）、6日（金）に各コースのDay1が始まり、12月下旬にNPOへの提案と最終セッションを予定しています。
GIFT: 9月10日（木）から15日（火）にかけて各コースのDay1が順次実施され、オンラインでのチーム活動や現地フィールドワークを経て、12月下旬頃に各自治体への最終提案と最終セッションが予定されています。

これらの提案内容は、自治体やNPOの施策・活動に反映される可能性があり、参加者の学びだけでなく、地域や社会への具体的な価値創出に繋がることを目指します。