中堅製造業向けウェビナー開催：老朽化する基幹システムを競争力強化の業務基盤へ刷新するポイント

中堅製造業の情シスが直面する課題

中堅製造業では、長年運用されてきた基幹システムや個別開発システムの老朽化、そして保守終了・サポート期限（EOL：End Of Life）への対応が喫緊の課題となっています。機能追加やカスタマイズが繰り返された結果、システムが複雑化し、仕様を理解する担当者が限られる「ブラックボックス化」も進んでいます。

工場や部門ごとにシステムが分断され、Excelや個別システムでの補完が増えることで、情シス部門は改修、保守、障害対応に多くの時間を費やし、本来取り組むべき全社的なデータ活用やDX（デジタルトランスフォーメーション）、AI活用の基盤整備まで手が回らない状況に陥りがちです。これらの状況が、情シス部門の運用・保守負荷を著しく高めています。

単なるシステム更新では終わらない基幹システム刷新のポイント

多くの企業がEOL対応をきっかけに基幹システムの刷新を検討しますが、現行システムの機能や業務をそのまま新しいシステムに移行するだけでは、根本的な課題解決にはつながりません。これまでの複雑さや属人化を引き継いでしまう可能性があるためです。

重要なのは、システム更新を機に業務プロセス、データ、そして周辺システム全体を見直し、将来の事業を支える強固な業務基盤として再構築することです。この際、ERP（Enterprise Resource Planning：企業の基幹業務を統合的に管理するシステム）の標準機能や標準業務プロセスを起点に、現行業務をどこまで標準化できるかを検討する「Fit to Standard」の考え方が極めて重要になります。

本ウェビナーでは、以下の点に焦点を当て、基幹システム刷新を競争力強化につなげるための具体的な方法を解説します。

• 現状のどこから整理を始めるべきか

• 刷新に向けて何を判断し、どのように進めるべきか

• 製造業の基幹システムを検討する際に押さえるべきポイント

また、製造業特化型ERP「Infor CSI（SyteLine）」の活用と、株式会社リアルソフトによる導入支援の経験を交えながら、実践的な刷新のポイントが紹介されます。これにより、情シスの役割を「システムを維持する」ことから「事業・経営に貢献する」活動へとシフトさせる意義と進め方を、社内での検討や提案に活かせる内容となっています。

対象者

本ウェビナーは、以下のような課題を持つ中堅製造業の情報システム部門担当者や経営層の方々に特におすすめです。

• 基幹システムの老朽化や複雑化に悩んでいる

• EOL対応を機にシステム刷新を検討している

• 情シスの運用負荷を軽減し、事業貢献にシフトしたい

• DXやAI活用に向けた業務基盤の構築に関心がある

開催概要

マジセミでは、過去のセミナー公開資料や他の募集中セミナーも以下のリンクから確認できます。

• https://majisemi.com/?el=M1D