DO株式会社が「社外CHRO」と「タイムノート®」事業を本格展開、経営と現場をつなぎ人的資本経営を支援

人的資本経営の形骸化とキャリア中断の課題を解決

多くの企業で「人的資本経営」や「女性活躍推進」が重視される一方で、現場では制度の形骸化や管理職の負担増加、出産・育児・介護といったライフイベントによるキャリア中断の悩みが課題となっています。DO株式会社は、人事制度や福利厚生の整備だけでは組織変革には不十分であるとの認識に基づき、経営の意思と現場の行動変容をつなぐ仕組みと、個人が自らの意思で選択できるマインドやスキルが重要であると考えています。

代表の吉本氏は、大学在学中の出産・育児経験から、「小1の壁」と呼ばれる小学校入学時の育児と仕事の両立の難しさを経験。この経験を機に、時間を「投資・消費・浪費」に分類して配置する「タイムデザイン」というノウハウを生み出しました。この実践的なノウハウが、持続可能な企業成長と個人の豊かなキャリア形成を支援する核となります。

DO株式会社が提供する3つの核となるソリューション

DO株式会社は、企業と個人の双方から課題解決を支援するため、以下の3つのソリューションを提供します。

1. 企業の人的資本経営・組織変革を推進する「社外CHRO」

対象: 人的資本経営や組織風土に課題を抱える企業。
内容: 経営戦略と人事戦略を連動させ、採用、育成、評価、組織風土改革までを一貫して設計し、実行を伴走支援します。表面的な制度導入に留まらず、人事や管理職との対話を通じて行動変容を徹底的にサポートし、女性活躍推進やダイバーシティ経営（多様性を尊重し、組織の競争力向上を目指す経営手法）の形骸化を防ぎます。CHRO（Chief Human Resources Officer、最高人事責任者）として、経営層の参謀役を担います。

2. 自律型人材と幸福な時間を育む「タイムノート® 講座」

対象: キャリアに悩むビジネスパーソン、企業の社員研修担当者、次世代リーダー育成に関わる方、大学や高等学校などの教育機関。
内容: 商標登録済みの独自メソッド「タイムノート®」を活用した実践講座です。単なる時短術やスケジュール管理に留まらず、時間を「投資・消費・浪費」に構造化して配置するテクニックを習得。理想の未来から逆算して日々の行動を選択する「判断軸」を構築し、個人の自律的キャリア形成を支援します。

3. 伴走型で意思決定を支える「女性リーダー向け社外メンター」

対象: 女性役員、管理職、起業家、キャリアの意思決定に直面している個人。
内容: 組織の過渡期や自身のキャリアの節目において、利害関係のない客観的かつプロフェッショナルな立場から対話を行い、意思決定を伴走支援します。具体的なキャリア戦略とタイムデザインを共に設計し、個人の成長をサポートします。

代表取締役吉本明加氏からのメッセージ

吉本氏は、「『女性活躍推進』という特別な言葉が、日本のビジネス現場で見かけなくなる社会を作りたい。それが私の原点であり、創業からの願いです」とコメントしています。ライフイベントや環境の変化によって働き方が変わっても、人の可能性まで失われるわけではないとし、「時間を『どう使うか』は、人生を『どう選ぶか』そのものです」と語ります。これからも「論理と感情」「経営と現場」を丁寧につなぎ、確かな変化を届けていくとのことです。