開発の背景と解決する課題
デジタルマーケティングの成果を最大化するには、「戦略」と「クリエイティブ」の一貫性、そしてその分析結果を次の戦略に活かすPDCAサイクル(Plan:計画、Do:実行、Check:評価、Act:改善を繰り返す手法)が不可欠です。
近年、デジタルマーケティングのインハウス運用を推進する企業が増えていますが、多くの現場では「社内にストラテジックプランナーやクリエイティブディレクター(クリエイティブ制作全体を統括する責任者)がいない」「検証・改善のためのリソースやノウハウが不足している」といった課題に直面しています。これにより、戦略に基づいたクリエイティブ検証が十分に行えず、成果が伸び悩むケースが見られます。
「vect」は、こうした企業の課題に対応するため、「個人の経験・知識に依存した意思決定を、データに基づいた『確信』へと変える。」というコンセプトのもと開発されました。アドウェイズグループのプロフェッショナルの思考プロセスをシステムで再現することで、専門人材がいなくても精度の高い戦略構築とクリエイティブのPDCAサイクルを自社内で完結させることが可能です。また、サービスを通じて運用サイクルを回すことで、マーケティングやクリエイティブ検証のノウハウが「資産」として蓄積され、強固なインハウス運用体制の構築に貢献します。
「vect」の4つの主要プロセス
「vect」は、戦略策定から分析までの一連のプロセスを以下の4つの機能で体系化し、個人の感覚に頼らないデータと戦略に基づいたクリエイティブ運用を実現します。

1. 基本情報の言語化:サービス・プロジェクト理解
サービス名、カテゴリー、概要の3項目を入力するだけで、独自AIが約60項目の基本情報を自動生成します。これにより、プロジェクトの前提条件や独自性をAIのサポートを受けながら容易に言語化・ブラッシュアップできます。

2. 戦略の構造化:ターゲット・インサイト・訴求軸の策定
多角的な変数から狙うべきターゲットを具体的に定義します。AIが対象ターゲット層へ疑似的な定量・定性調査(ペルソナ生成・カスタマージャーニー構築)を実施し、そこで得たインサイト(顧客自身も気づいていない本音や動機)と、自社の強みや顧客の心理を整理するFMBIフレームワーク(Fact, Merit, Benefit, Insight)を組み合わせることで、最適な訴求軸やキャッチコピー案を論理的に導き出します。

3. 具現化と検証:クリエイティブ制作指示書の作成
プロセス2で定義したターゲットや訴求軸に基づき、クリエイティブを制作する外部デザイナー等への共有に最適な「制作指示書」を出力します。サービスイメージから逸脱しない安全な素材画像をサービス内で生成する機能も備わっています。

4. 分析と資産化:媒体連携によるマクロ視点での分析
主要な広告配信プラットフォームとのAPI連携(異なるソフトウェアやサービス間でデータをやり取りするための仕組み)により、クリエイティブの配信データと事前の戦略情報(ターゲット・インサイト・訴求軸)を一元管理します。これにより、「どのターゲットに、どの訴求が効果的だったのか」という本質的かつマクロな視点でのクリエイティブ分析が可能になり、ノウハウが自社内に資産として蓄積されます。

提供時期と価格、特別キャンペーン
「vect」は2026年8月5日より提供が開始されています。サービスリリースを記念し、リリース後3ヶ月以内(2026年10月発注分まで)に導入した企業向けに、特別価格で提供するキャンペーンを実施中です。先着10社が対象となります。
プランにより金額が異なるため、詳細な金額やキャンペーン、導入に関する相談は、以下のサービスサイトよりお問い合わせください。
今後の展望
「vect」は、マーケティングの戦略策定からクリエイティブ制作、分析、改善に至るまでのプロセスを一気通貫で支援し、次なる戦略へと還元し続けるサイクルの確立を目指しています。単なるクリエイティブ検証にとどまらず、インハウス運用における高い再現性を実現し、事業成長を最大化させる機能開発を加速していく方針です。
株式会社VECT INNOVATIONについて
2025年設立。「挑戦が生まれる未来を創る」をミッションに掲げ、AIやテクノロジーを活用したAIエージェント事業やデータドリブンでのマーケティング支援事業を展開しています。人とテクノロジーの力を掛け合わせ、成長が共鳴し合う社会の実現を目指しています。