入社半年の視点を上げるレゴ®シリアスプレイによる新人フォローアップ研修、7日間実施で有益との評価を得る

入社半年の視点を上げるレゴ®シリアスプレイによる新人フォローアップ研修、7日間実施で有益との評価を得る

結論

レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いた新人フォローアップ研修は、入社半年の新入社員の視点を上げ、次年度に向けた成長を後押しする効果が confirmed されました。国内大手企業グループの実施結果では、全体の86%が研修を「非常に有益だった」または「有益だった」と評価しています。

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根拠

入社半年時のフォローアップとして、同期と意味づけ直す機会を設けることが重要と判断。研修は以下の条件で実施され、全5回・計7日間にわたり実施されました。

・国内大手企業グループの新入社員を対象、1日(9:15〜17:00)・同一内容で全5回

・住宅関連企業では2日程、参加計143名(計107名の参加)

アンケート結果は次の通りです。

・研修が「非常に有益だった」「有益だった」 86%(5段階平均4.26)

・研修の内容を「よく理解できた」「だいたい理解できた」 99%

・有益度を選んだ理由の最多は「他の参加者との交流が有意義だった」 77%

 

具体例

■ レゴ®シリアスプレイ®メソッドとは

参加者がレゴ®ブロックで自分の考えを形にし、その作品を手がかりに対話を進める研修手法です。全員が作品をつくり、全員が自分の作品について語る形式です。

レゴ®シリアスプレイ®メソッド|クック・ビジネスラボ
Caption

■ 研修の内容

  • 国内大手企業グループ 本社とグループ各社の新入社員が対象。1日(9:15〜17:00)・同一内容で全5回。半年の振り返り、仕事の進め方、論理的・アサーティブコミュニケーション、メンタルヘルス、2年目以降のありたい姿、アクションプランで構成。レゴ®ブロックは午前と午後の2回使用
  • 住宅関連企業 1日約4時間・同一内容で2日程、参加は計107名。個人作品「入社後に成長・変化したこと」と、1年後に向けたグループ作品を軸に、質問する演習と互いをほめる演習を組み合わせ

共通設計は3点。

  • 「私がダメだった」で止めない振り返り
  • 質問の演習を、作品の発表の前に置く
  • できたことを、意識して見に行く

■ 参加者アンケートの結果(国内大手企業グループ)

全5回・回答141名の事後アンケート

  • 研修が「非常に有益だった」「有益だった」 86%(平均4.26)
  • 研修の内容を「よく理解できた」「だいたい理解できた」 99%
  • 有益度の理由で最多は「他の参加者との交流が有意義だった」 77%

■ 住宅関連企業の現場の観察成果

  • 2日程で作成されたグループ作品の多くは、現在と1年後をつなぐ設計で、途中に壁や困難を設定
  • 1年後の目標は、図面を見て職人へ説明できる、施主と対等に話せる等、現場の実務に根ざしたものが多い
  • 同期の良い点を伝え合う演習も実施

■ 代表コメント

株式会社クック・ビジネスラボ 代表取締役 森琢也は次のように述べる。「入社半年の振り返りは、放っておくと『私がダメだった』という反省で終わりがち。研修では、うまくいかなかったことを工程に分け、どこを変えればよいかを共に考える」

「経験は、振り返って意味づけたときに価値になる。半年で積み上げたことを同期と語り合い、2年目に向けた次の一歩を具体的にしてほしい」

■ 実施条件と費用の目安

実施条件は以下の通り。

  • 所要時間   2時間〜2日(標準:半日3〜4時間)
  • 実施人数   5名〜300名(推奨:1グループ5名前後/300名超は要相談)
  • 講師体制   メイン講師1名で200名超に対応可(サブ講師は予算次第)
  • 料金  20万円〜(税別)+プログラム企画設計費用
  • 対応エリア   全国出張可(交通費実費)
  • オンライン   可(レゴキット事前配送・終了後回収)
  • お申込み期限 最短で実施日の1週間前まで

費用の目安は、最小構成20万円〜、半日プログラム30万〜35万円など。レゴ®教材の送料は別途、首都圏以外は交通費・宿泊費が実費。実施場所・人数・時間・設計範囲で変動するため、個別見積り。

■ 集計概要

  • 対象 2026年10月に実施した新入社員フォローアップ研修(1日・全5回)参加者
  • 方法 研修終了後の事後アンケート
  • 回答数 141名(各回17〜34名)
  • 尺度 有益度は5段階、理解度は4段階。割合は小数第1位を四捨五入

本集計は当社が実施した研修のみを対象とし、レゴ®シリアスプレイ®メソッド全般の効果や他社の研修を評価するものではない。

 

企業情報と背景

【会社概要】

会社名:株式会社クック・ビジネスラボ

代表者:代表取締役 森琢也(中小企業診断士/LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテータ)

事業内容:企業向けチームビルディング研修、組織開発、経営コンサルティング

サービス:レゴ®シリアスプレイ®メソッドを用いた対話型研修。新入社員研修、管理職研修、全社会議・キックオフの参加型設計、内定者フォローなど

実績:三菱商事・AWS・PwCをはじめ導入100社以上、累計受講者6,000名以上

URL:https://cookbizlabo.com/

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LEGO®、レゴ®、SERIOUS PLAY®、シリアスプレイ®は、LEGO Groupの商標です。本リリースはLEGO Groupが認証・後援するものではありません。

出典:入社半年の“目線”を上げ直す、レゴ®を用いた新人フォローアップ研修|クック・ビジネスラボ/株式会社クック・ビジネスラボ/2026年11月12日