バルニバービ佐藤会長が語る地方創再生の知見、経営者交流会が2026年9月8日に開催

バルニバービ佐藤会長が語る「バッドロケーション戦略」と地方創再生

バルニバービは1991年の設立以来、全国に100店舗以上のカフェやレストランを展開しています。特に、人通りの少ないエリアにあえて出店し、その店舗の力で人を呼び込み、エリア全体の価値を高める「バッドロケーション戦略」で独自の地位を確立してきました。2015年には東京証券取引所マザーズ市場（現・グロース市場）へ上場し、時価総額は約100億〜150億円規模で推移しています。

近年は飲食事業で培った知見を活かし、「エステートビルドアップ事業」を本格化。淡路島や出雲、愛媛県などで、単なる観光施設の開発にとどまらず、食・住・エネルギーを統合した数億円から数十億円規模の地方創再生プロジェクトを主導しています。地域の不動産価値を自らの手で引き上げ、持続可能なコミュニティを創出する独自のビジネスモデルは、投資家や地方自治体から高い注目を集めています。

YouTube動画で明かされる経営の裏側

今回のYouTube動画では、バルニバービが現在主力事業として注力する地方創再生プロジェクトの裏側に迫ります。人口減少や資金負担といった課題を抱える地方都市で、なぜ巨額の投資を行い、自ら不動産を保有してエリア開発を進めるのか。コロナ禍でのビル売却という決断や、上場企業としての目先の利益確保と長期的な企業価値向上との間で直面した葛藤について語られています。

地方でのエステートビルドアップ事業への転換、上場企業としての収益責任と長期投資のジレンマをどう乗り越えたのか、そして日本の未来のライフスタイルを見据えた次なる展開など、経営トップが迫られる「意思決定の裏側」が紹介されています。

動画の視聴はこちらから：
https://youtu.be/FIwKRfKnxFM

動画の内容を1分で読める記事も公開されており、下記よりダウンロードできます。
https://go.ir-robotics.co.jp/l/942323/2026-07-23/3gwblh

経営者限定オフライン交流会で直接対話の機会

動画内では語りきれなかった事業展開の裏側について、佐藤氏に直接質問や相談ができる完全クローズドなオフライン交流会が開催されます。既存事業から新規領域への事業再構築の要諦をはじめ、数十億円規模の投資判断を下す際の基準、新たなビジョンに向けて組織をどう牽引していくかなど、マネジメントの実践知が共有される予定です。

オンライン視聴だけでは得られない、経営トップならではの判断軸や意思決定のプロセスを直接学べる特別な場となるでしょう。

交流会概要

日時: 2026年9月8日(火) 18:00〜21:00
場所: GOOD MORNING CAFE NOWADAYS（東京都新宿区大京町31-4 Brillia ist 千駄ヶ谷 1F）
参加費: 8,000円
対象: 企業の代表取締役
定員: 先着20名

こんな方におすすめ

単一のビジネスモデルからの脱却や、事業ポートフォリオの再構築を図りたい経営者
地方創生ビジネスや不動産価値向上など、異業種参入・新規事業への投資判断に迷いがある方
上場を見据え、自社の長期的な存在意義やビジョンの描き方について思案している方
第一線で活躍するトップ経営者の意思決定プロセスを直接学び、自社の成長に直結させたい方

本交流会は、佐藤会長と深く話せるよう「先着20名限定」です。参加を希望される方は早めの申し込みが推奨されます。

交流会のお申込みはこちらから：
https://www.irrobo-community.jp/event-details/barunibabisatokaichogatodansurukeieijukuandoshokujikai

「IPOとM＆Aどっちにする？TV」とは

「IPOとM&Aどっちにする？TV」は、企業成長における重要な選択肢である「IPO（新規株式公開）」と「M&A（合併・買収）」をテーマに、実体験に基づくリアルな体験と意思決定を発信するYouTubeチャンネルです。実際にIPOやM&Aを経験した上場企業の経営者が出演し、意思決定の背景や成功・失敗の要因を深掘りすることで、経営者やビジネスパーソンにとって実践的な学びを提供しています。