社員の挑戦を増やすには? ソフィアが11月4日に対面セミナー、組織の「今」から課題と打ち手を考える

社員の挑戦を増やすには? ソフィアが11月4日に対面セミナー、組織の「今」から課題と打ち手を考える

組織変革・組織開発コンサルティングを手がける株式会社ソフィアは、11月4日(水)に対面セミナー「【挑戦行動】社員の挑戦を増やすには? 組織の『今』から課題と打ち手を考える」を開催します。会場は東京都中央区日本橋人形町の同社で、オンライン配信の予定はありません。

挑戦が生まれない理由は組織ごとに違う

「社員にもっと挑戦してほしい」という声は多くの企業で聞かれます。しかし、挑戦が生まれない理由は組織によって異なります。自分たちの組織では何から変えるべきなのか。セミナーはこの問いを出発点にしています。

前半では、まず「挑戦行動とは何か」を整理します。そのうえで、挑戦する意向が生まれ、実際の行動につながり、さらに継続していくまでのプロセスを読み解きます。あわせて、個人要因と環境要因の両面から、挑戦が生まれやすい状態と生まれにくい状態について考えます。

施策を並べるのではなく、状態に応じて打ち手を考える

後半では、実際の組織の状態をどう捉え、どこに課題があるのかを整理し、考えられる対応を具体的に紹介します。「挑戦を促す施策」を単に並べるのではなく、次のような組織の状態に応じて打ち手を検討するのが特徴です。

  • 挑戦への意向が生まれていない
  • 意向はあるが行動できていない
  • 行動しても継続につながっていない など

当日は参加者の組織の状況も題材にしながら、課題の整理から対応策の検討までを一緒に行う予定です。自組織で「まず何から取り組むべきか」を考えるヒントを持ち帰れる内容としています。プログラムはイントロダクションに続き、「挑戦行動の説明」「要因の説明」「さいごに」で構成され、各プログラムの間には参加者同士で意見交換する時間を設ける予定です。

講師はコミュニケーションコンサルタントとデータサイエンティスト

講師はソフィアの力石育生氏と伊佐地雄介氏の2人です。力石氏はコミュニケーションコンサルタントで、挑戦行動の設計を担当しています。伊佐地氏はデータサイエンティストとして、IT業務やアンケート調査、ログ解析などを行っています。

対象として想定しているのは、人材開発・組織開発部門の担当者、新規事業提案制度部門の担当者、自律型人材やダイナモ人材の発掘に注力している人です。

開催概要と申し込み時の注意点

  • 日程:11月4日(水)17:00〜18:30
  • 申し込み締め切り:11月03日(火)
  • 会場:株式会社ソフィア(東京都中央区日本橋人形町1-8-4 東商共同ビル4階)
  • 受付:セミナー開始15分前から
  • 参加特典:ドリンク1本無料

セミナーは企業の経営者や実務担当者を対象とした内容です。個人(個人事業主を含む)、同業他社・競合企業、営業活動や勧誘、純粋な交流などセミナーの趣旨に反する目的での申し込みについては、主催者の判断でチケットをキャンセル(お断り)する場合があるとしています。キャンセルの理由に関する問い合わせには応じないとのことです。また、コンサルタントやプロジェクト支援を事業とする業種の参加は断っており、業務提携などの申し出は別途連絡を受け付けるとしています。

同社は参考資料として、『中核人材の育成とエンゲージメント向上—人事部が注力する組織基盤強化策』を無料でダウンロードできるようにしています。ソフィアは組織変革・組織開発コンサルティングを中心に、インターナルブランディング支援、研修・ワークショップの企画・運営、メディア・コンテンツ企画制作、業務プロセス改革支援、ICTシステム開発・活用支援などのサービスを提供しています。

出典:株式会社ソフィア