セレンディップ・ホールディングス株式会社（本社：名古屋市中区、代表取締役社長兼CEO：竹内 在）は、「セレンディップ・チャレンジ1000」に向けて、既存顧客へのクロスセルを進めています。その一環として、グループ会社のエクセル株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：髙橋 直輝）が2026年10月2日、取引先であるいすゞ自動車株式会社の社員を対象に「グループ企業合同展示会」を開きました。
顧客接点とグループの技術を結び付ける
セレンディップ・グループは、M&Aによって拡大してきた顧客基盤や技術・サービスをグループ内で相互に活用し、既存顧客へのクロスセルや新たな商談機会の創出を進めています。
今回の展示会は、同社が中期経営計画に掲げる「グループ内統合を通じたユニットサプライヤーへの進化」に向けた具体的な取り組みとして位置付けられています。エクセルが持つ顧客との接点に、グループ各社の技術・製品・サービスを組み合わせることが狙いです。
6社が参加、テーマは「持続可能なクルマづくり」
エクセルが開催した展示会には、セレンディップ・グループの6社が参加しました。参加企業は次のとおりです（順不同）。
- 天竜精機
- ユニクレア
- 三井屋工業
- Apex
- セレンディップ・ロボクロス
- エクセル
「技術を結集し、持続可能なクルマづくりへ」をテーマに掲げ、各社は電動化、環境対応、生産効率化に関する技術・製品・サービスを紹介しました。
多様な部門と直接意見を交換
当日は、いすゞ自動車から購買、設計、デザイン、商品企画、実験部など、幅広い部門の社員が来場しました。モビリティをめぐる課題やニーズ、グループ各社が提案するソリューションについて、直接意見を交わす場となりました。
こうした対話を通じて、営業活動の領域を部品単体の提案からモビリティ全体を軸とした提案へと広げ、いすゞ自動車の潜在的な課題の発掘と、グループのソリューションとの新たな接点の創出を実現したとしています。同社は今後もこうした活動を続け、顧客とグループの双方にとってより価値のあるモノづくりを進め、次世代モビリティ社会に貢献していく方針です。
「単品加工メーカーの集合体」からユニットサプライヤーへ
セレンディップ・ホールディングスは、2026年6月25日に発表した中期経営計画で、グループ内統合によって各社の顧客基盤や技術を相互に活用し、単品加工メーカーの集合体からユニットサプライヤーへの進化を目指す方針を示しています。今回の合同展示会も、この方針に基づく取り組みの一つです。
今後は、既存の系列を越えたクロスセルや、異なる技術を組み合わせたモジュール提案を推進し、顧客への提供価値に加え、付加価値と収益性の向上を図るとしています。
同社は2006年8月設立。事業承継に課題を抱える中堅・中小製造業を対象に、モノづくり事業承継プラットフォームを通じて企業価値向上に取り組むシリアルアクワイアラー（連続M&A企業）です。ロールアップ型M&Aで複数の企業をグループ化し、プロ経営者によるPMI（経営統合）や製造現場の改善を通じて、投資先企業の持続的な成長を支援しています。「日本の中堅・中小製造業を世界に誇れる100年企業へ」をミッションに、DX・ロボティクス・AIの活用やグループ経営の高度化も進めています。なお、エクセルは1970年4月設立で、自動車関連部品の開発、製造、販売を手がけています。